Pregunta: Preguntas 1. Desde una perspectiva de gestión, ¿cree que los gastos de BWW en fútbol universitario están justificados? ¿Por qué? 2. Desde una perspectiva de marketing, ¿cree que los gastos de BWW en fútbol universitario están justificados? ¿Por qué? 3. Desde una perspectiva financiera, ¿cree que los gastos de BWW en fútbol universitario están justificados?

Preguntas
1. Desde una perspectiva de gestión, ¿cree que los gastos de BWW en fútbol universitario están justificados? ¿Por qué?
2. Desde una perspectiva de marketing, ¿cree que los gastos de BWW en fútbol universitario están justificados? ¿Por qué?
3. Desde una perspectiva financiera, ¿cree que los gastos de BWW en fútbol universitario están justificados? ¿Por qué?
4. Los ejecutivos de gestión, marketing y finanzas no siempre están de acuerdo, entonces ¿cómo podrían resolverse las diferencias de opinión?
5. A medida que BWW gasta más en publicidad, ¿su punto de equilibrio sube o baja? Ilustre.

Una respuesta a esta pregunta es que trabajan para Buffalo Wild Wings (BWW). Fundada en 1982 y con sede en Minneapolis, Minnesota, BWW es una empresa propietaria, operadora y franquiciadora de restaurantes que ofrece alitas de pollo al estilo Buffalo y Nueva York y más, en rápido crecimiento. El menú ofrece 21 salsas y condimentos exclusivos con sensaciones de sabor que van desde Sweet BBQ hasta Blazin'. Cada restaurante cuenta con un amplio sistema multimedia para ver los eventos deportivos favoritos. La empresa ha recibido cientos de premios a las "Mejores alitas" y "Mejor bar deportivo" de todo el país. Actualmente, hay más de 1100 locales de Buffalo Wild Wings en Estados Unidos, Canadá y México.

Los ejecutivos de administración, marketing y finanzas de BWW celebraron recientemente la temporada de bowl de fútbol universitario patrocinando el BWW Citrus Bowl inaugural el día de Año Nuevo. La compañía lanzó el “Million Dollar Bowl Pick 'Em Challenge”, mediante el cual, desde el 8 de diciembre hasta el 19 de diciembre, los invitados pueden visitar la plataforma de juegos GameBreak en los restaurantes BWW y, en sus dispositivos móviles o computadoras de escritorio, elegir a los ganadores de los 39 bowls de fútbol universitario. Si un invitado elige todos los juegos correctamente, ganará $1,000,000, y si no hay un ganador del millón de dólares, el jugador con la mayor cantidad de selecciones correctas ganará $10,000. Además, como promoción, los clientes pueden acceder a la aplicación GameBreak y jugar un juego llamado “Gametime Pick 'Em”. Este juego les pide a los fanáticos predecir el ganador de cualquier bowl que aún no se haya jugado para tener la oportunidad de ganar paquetes de premios B-Dubs, que incluyen una tarjeta de regalo BWW de $125 y productos adicionales de Dr Pepper.

Durante el reciente BWW Citrus Bowl, cuando los Missouri Tigers jugaron contra los Minnesota Golden Gophers, miles de fanáticos hicieron de su Buffalo Wild Wings local su sede para “servir mesa” y disfrutar del juego con alitas sabrosas, bebidas frías y una competencia GameBreak Live en el restaurante durante todo el día. Los invitados compitieron para sumar la mayor cantidad de puntos en GameBreak Live, y obtuvieron el triple de puntos durante el BWW Citrus Bowl (de 1:00 p. m. a 4:00 p. m., hora del este de EE. UU.). El invitado que obtuvo la mayor cantidad de puntos ese día ganó un viaje para cuatro al BWW Citrus Bowl 2016, mientras que los que quedaron del 2.º al 75.º lugar recibieron una tarjeta de regalo BWW de $50.

Buffalo Wild Wings tuvo una importante presencia de marca durante el juego; por ejemplo, 100 niños de los Boys and Girls Clubs locales de Orlando recibieron entradas para el juego para ser parte de la acción. Entre cuartos durante el juego, BWW entregó su contribución anual a su socio benéfico, el Boys and Girls Club of America. La presidenta y directora ejecutiva de Buffalo Wild Wings, Sally Smith, entregó al equipo ganador el trofeo BWW Citrus Bowl de nuevo diseño.