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  • Pregunta: Preguntas 1. Describa en detalle los pasos que utilizó Hewlett-Packard para introducir JIT. 2. A partir de la limitada información disponible, ¿piensa que Pentagon Plastics debería considerar JIT? ¿Qué beneficios podrían obtener? 3. ¿Cómo podría el Pentágono comenzar a introducir JIT?

    Preguntas

    1. Describa en detalle los pasos que utilizó Hewlett-Packard para introducir JIT.

    2. A partir de la limitada información disponible, ¿piensa que Pentagon Plastics debería considerar JIT? ¿Qué beneficios podrían obtener?

    3. ¿Cómo podría el Pentágono comenzar a introducir JIT?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Describa en detalle los pasos que utilizó Hewlett-Packard para introducir JIT. JIT está fabricando justo a tiempo. Bajo JIT, solo cuando el pedido es aprobado por el cliente es una fase de fabricación llevada a cabo por la empresa. Esto ahorra costos

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