Pregunta: Pregunta: ¿Estás de acuerdo con la publicación anterior? ¿por qué? Proyecto: Es la mejor manera de mejorar los objetivos empresariales y no empresariales y sus logros. Project nos ayuda a realizar los cambios deseados de una manera establecida y con menor probabilidad de falla. Según la revisión de negocios de Harvard, los proyectos difieren de otro tipo de

Pregunta: ¿Estás de acuerdo con la publicación anterior? ¿por qué?

Proyecto: Es la mejor manera de mejorar los objetivos empresariales y no empresariales y sus logros. Project nos ayuda a realizar los cambios deseados de una manera establecida y con menor probabilidad de falla. Según la revisión de negocios de Harvard, los proyectos difieren de otro tipo de trabajo y proceso. Mientras tanto, en el sentido más amplio, un proyecto se explica como una actividad especial y finita que produce un resultado observable y medible bajo ciertos requisitos preestablecidos.

Si puede hacer un buen plan y borrador del proyecto, puede ayudarnos mucho. Es un esfuerzo único, progresivo o realizado para producir algún tipo de resultado tangible o intangible.

“ Un Proyecto es un intento o esfuerzo temporal, único y progresivo realizado para producir algún tipo de resultado tangible o intangible (un producto, servicio, beneficio, ventaja competitiva único, etc.). Suele incluir una serie de tareas interrelacionadas que se planifican para ejecutarse en un período fijo de tiempo y dentro de ciertos requisitos y limitaciones como costo, calidad, desempeño, otros” ¹

2. Algún ejemplo de proyecto:

• Directrices de traducción
• Costura de productos reciclados por madres solteras
• Análisis de datos en línea
• Coaching personal y profesional, formación
• Lanzamiento de tienda de comercio electrónico
• inspector de viviendas
• planificador de viajes
• Consultor para organizaciones no gubernamentales, etc.

3. Atributos de los Proyectos: Según Clements y Gido, un proyecto es un intento de completar un objetivo especial a través de un raro conjunto de tareas correspondientes y la utilización efectiva de los recursos. Siguientes atributos de los proyectos:

- Los proyectos deben tener fechas de inicio, proceso y finalización: se debe tener un plan propio para el procedimiento estándar para el lanzamiento y fabricación de un nuevo producto. Si los proyectos tienen fecha completa, cada paso será más satisfactorio.

- Presupuesto: Su corazón del proyecto. La plantilla de presupuesto contiene una estimación detallada de todos los costos en los que es probable que se incurra antes de que se complete el proyecto. Si el proyecto tiene una gran cantidad de costos asociados, como costos de mano de obra, costos operativos y costos de adquisición de materiales. Es un documento tan dinámico.

-Los proyectos persiguen obtener beneficios instantáneos: cualquier negocio como de costumbre busca cambios graduales constantes durante un período más largo y, por lo general, se repite en el procesamiento diario.

- Tiene que completar una serie de pasos mientras que, como de costumbre, los productos pasan por el 'ciclo de vida del producto': construcción, uso, fin de vida útil – eliminación.

4. Restricciones del proyecto: son todo lo que define o dicta que actividades del grupo del proyecto. Si podemos usar esta cosa en nuestro proyecto, puede cubrir muchas áreas. Las siguientes tres cosas son la gestión de proyectos principal y el gran triángulo.

Costo: representa el lado del presupuesto de un determinado proyecto, o los documentos financieros del proyecto.

Alcance: lo que significa la escala y el objetivo principal del proyecto.