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  • Pregunta: Pregunta 4 Todos los siguientes elementos se encuentran entre las áreas clave cubiertas por el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige, EXCEPTO: Liderazgo Planificación estratégica Aprendizaje en equipo Enfoque en el cliente 4 puntos Pregunta 5 Todas las

    Pregunta 4

    Todos los siguientes elementos se encuentran entre las áreas clave cubiertas por el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige, EXCEPTO:

    Liderazgo

    Planificación estratégica

    Aprendizaje en equipo

    Enfoque en el cliente

    4 puntos

    Pregunta 5

    Todas las siguientes se encuentran entre las actividades que un gerente de proyecto debe emprender para desarrollar un equipo altamente efectivo, EXCEPTO:

    evaluar la capacidad del patrocinador

    evaluar la capacidad del equipo del proyecto

    establecer reglas básicas del equipo

    evaluar la capacidad individual de los miembros

    4 puntos

    Pregunta 6

    Implementar los cambios aprobados según lo indique el sistema integrado de control de cambios del proyecto.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 7

    Todo lo siguiente se aplica con precisión a los informes de desempeño del proyecto, EXCEPTO:

    Las reuniones de informes de progreso son una buena manera de capturar las lecciones aprendidas.

    El rendimiento se puede informar a intervalos fijos o en hitos clave del proyecto.

    El progreso se puede informar con diversos grados de frecuencia dependiendo de las partes interesadas.

    Se debe utilizar el mismo formato de informe para todas las partes interesadas.

    4 puntos

    Pregunta 8

    Joseph Juran brindó orientación sobre cómo controlar la calidad. ¿Cuál de los siguientes elementos es consistente con su guía de control de calidad?

    identificar a todos los miembros del equipo y sus necesidades

    establecer sistemas de medición

    probar efectos

    gastar los esfuerzos necesarios para exceder los requisitos

    4 puntos

    Pregunta 9

    El proceso de Validación del Alcance ocurre con los entregables intermedios a lo largo del proyecto y con los entregables finales cerca del final.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 10

    Las celebraciones del éxito alivian el estrés de trabajar duro durante un período prolongado de tiempo tratando de lograr un proyecto

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 11

    El proceso del PMBOK de documentar las decisiones de adquisición del proyecto, especificar el enfoque e identificar a los vendedores potenciales se conoce como:

    Definir cadena de suministro.

    Planificar la gestión de compras.

    Programar adquisiciones

    negociar contratos

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Q4 - Aprendizaje en equipo El premio Malcolm Baldrige cubre las siguientes 7 áreas: 1 Liderazgo 2 Planificación es

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