Pregunta: Pregunta: 3. El gurú de la calidad W. Edwards Deming aboga por el uso de A. sistemas de pago por mérito. B. opciones sobre acciones. C. incentivos grupales. D. incentivos al trabajo a destajo. 4. ¿El plan Scanlon es una variación de qué tipo de incentivo? A. Individuo B. Participación en las ganancias C. Participación en las ganancias D. Pago por mérito 5.

Pregunta: 3. El gurú de la calidad W. Edwards Deming aboga por el uso de A. sistemas de pago por mérito. B. opciones sobre acciones. C. incentivos grupales. D. incentivos al trabajo a destajo.

4. ¿El plan Scanlon es una variación de qué tipo de incentivo? A. Individuo B. Participación en las ganancias C. Participación en las ganancias D. Pago por mérito

5. ¿De qué fuente reciben la mayoría de los jubilados el mayor porcentaje de sus ingresos de jubilación? A. Ingresos de bienes personales B. Seguro de invalidez C. Pensiones privadas D. Seguridad Social

6. En 2003, un empleado de la empresa recibió una opción para comprar acciones de la empresa a 45 dólares por acción. Si la acción se cotiza a $40 por acción en 2005, lo más probable es que el empleado A. intente cambiar el precio en el acuerdo de opción original para mejorar el rendimiento de la acción. B. conservar la opción, con la esperanza de que el precio de las acciones aumente en el futuro. C. ejercer la opción y recibir una ganancia de $40. D. ejercer la opción y recibir una ganancia de $5.

7. Un empleado gana $10 por hora y recibe un premio de asistencia semanal de $20. Ese empleado trabaja 50 horas esta semana y por lo tanto gana una compensación total de A. $550.00. B. $577,50. $570.00. D. $557.50.

8. En promedio, de cada dólar gastado en compensación, alrededor de _______ centavos se destinan a beneficios. A. 17 B. 45 C. 30 D. 8

9. Se dice que son A. expatriados los empleados que han cumplido los requisitos de afiliación y antigüedad para recibir una pensión al jubilarse, independientemente de si permanecieron en el empleador hasta ese momento. B. pensionistas. C. adquirido. D. jubilados.

10. Las organizaciones que se ven apretadas entre los mercados laboral y de productos necesitan A. cambiar su misión y dirección estratégicas, migrando a industrias más atractivas. B. trasladar sus operaciones al extranjero. C. pasar de estructuras salariales basadas en el empleo a sistemas salariales basados en las habilidades, donde los empleados estén empoderados y los empleos se enriquezcan más. D. combinar políticas salariales con una gestión creativa de recursos humanos, producción y marketing para hacer que las contribuciones de los trabajadores sean más valiosas y los productos más rentables.

11. ¿Cuál de las siguientes es una afirmación falsa sobre trabajos clave? R. Los trabajos clave son comunes a muchas organizaciones. B. Los empleos clave tienen un contenido relativamente estable. C. Los puestos clave tienen muchos titulares dentro de la organización. D. Los empleos clave son empleos sobre los cuales es posible obtener datos de encuestas salariales de mercado.

12. Por ley, ¿qué porcentaje de los activos debe invertir un ESOP en acciones de su empresa? A. 100 por ciento B. 10 por ciento C. 80 por ciento D. 51 por ciento

13. ¿Cuál de las siguientes es una afirmación falsa sobre la Ley de Normas Laborales Justas? R. La tarifa de horas extra según la FLSA es una vez y media la tarifa por hora del empleado, incluidas las bonificaciones y los pagos a destajo. B. La FLSA exige que los contratistas federales paguen los salarios vigentes. C. La FLSA permite un salario de capacitación submínimo equivalente al 85 por ciento del salario mínimo. D. Los empleados no exentos están cubiertos por la FLSA e incluyen a la mayoría de los trabajadores por horas.

14. Tres de los siguientes son tipos de planes de pensiones de aportación definida. ¿Cuál de los siguientes no es un tipo de plan de pensiones de aportación definida? A. Plan de opciones sobre acciones para empleados B. Plan de participación en las ganancias C. Plan de la Sección 401(k) D. Plan de compra de dinero

15. Tres de los siguientes son objetivos del programa de seguro de desempleo. ¿Cuál no es un objetivo del programa de seguro de desempleo? A. Proporcionar un incentivo para que los empleadores estabilicen el empleo B. Compensar la pérdida de ingresos durante el desempleo involuntario C. Compensar la pérdida de ingresos durante un conflicto laboral D. Preservar las inversiones en las habilidades de los trabajadores proporcionando ingresos durante los despidos a corto plazo

16. ¿Cuál de las siguientes es una ventaja de los incentivos grupales? A. Alentar a los miembros del equipo a competir entre sí para poder lograr su objetivo B. Los grupos intentan superarse entre sí en la satisfacción de los clientes C. Es más probable que el grupo utilice una amplia gama de medidas de desempeño D. Recompensar el desempeño de todos los empleados en una instalación

17. Si los empleados llegan a la conclusión de que no reciben una remuneración suficiente, es probable que compensen la diferencia de tres de las siguientes maneras. ¿Cuál no es una forma en que los empleados que se sienten mal recompensados probablemente compensen la diferencia? A. Encontrar una manera de reducir sus resultados B. Retirarse abandonando la organización C. Negarse a cooperar D. Reducir sus aportes

18. ¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de un cuadro de mando integral? R. Un cuadro de mando integral equilibra las desventajas de un tipo de pago de incentivos con las ventajas de otro tipo. B. Un cuadro de mando integral permite una combinación de medidas de desempeño que están dirigidas hacia los objetivos de largo y corto plazo de la empresa. C. Un cuadro de mando integral vincula las tasas salariales externas con las estructuras laborales internas, lo que permite a las organizaciones obtener equidad salarial tanto interna como externa. Fin del examen D. Comunicar un cuadro de mando integral ayuda a los empleados a comprender los objetivos de la organización y cómo podrían contribuir a estos objetivos.

19. ¿Qué nivel de cuidado infantil brindan con mayor frecuencia organizaciones con 100 o más empleados? R. La organización no ofrece apoyo en esta área. B. La organización proporciona y ayuda a los empleados a recopilar información sobre el costo y la calidad del cuidado infantil disponible. C. La organización opera una guardería en el lugar de trabajo o cerca de él. D. La organización proporciona vales o descuentos para que los empleados los utilicen en las guarderías existentes.

20. Una organización está ajustando el salario para adaptarse mejor a un mercado laboral local en el que el costo de vida está aumentando considerablemente. Estos ajustes se denominan A. tasas del círculo verde. B. diferencias salariales. C. bonificaciones. D. ajustes de base. 3. El gurú de la calidad W. Edwards Deming aboga por el uso de A. sistemas de pago por mérito. B. opciones sobre acciones. C. incentivos grupales. D. incentivos al trabajo a destajo.