Pregunta: PREGUNTA 3 CASO: ECOMAGINACIÓN Y LA ECOLOGÍA GLOBAL DE GE En 2005, el CEO Jeffery Immelt de GE anunció una estrategia nueva y ambiciosa diseñada para demostrar que un conglomerado con conciencia ecológica podría cultivar el resultado final mientras cumple con su deber hacia el medio ambiente global. GE sorprendió tanto a los inversionistas como a los

PREGUNTA 3 CASO: ECOMAGINACIÓN Y LA ECOLOGÍA GLOBAL DE GE En 2005, el CEO Jeffery Immelt de GE anunció una estrategia nueva y ambiciosa diseñada para demostrar que un conglomerado con conciencia ecológica podría cultivar el resultado final mientras cumple con su deber hacia el medio ambiente global. GE sorprendió tanto a los inversionistas como a los clientes industriales que habían visto a GE durante mucho tiempo como un aliado en la lucha contra los activistas ambientales. La iniciativa, denominada Ecomagination, constaba de tres partes: 1) reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, 2) duplicar la inversión en I+D en tecnologías “limpias” y 3) aumentar los ingresos de esas mismas tecnologías. Una nueva iniciativa agregó dos compromisos adicionales: 4) reducir el uso global de agua y 5) mantener informado al público. Con la mitad de sus mercados fuera de los Estados Unidos y muchos países que ya aplican las limitaciones estipuladas por el Protocolo de Kioto, GE sintió que estaba persiguiendo sus propios intereses para desarrollar una empresa más ecológica. GE siente que existen mercados para tecnologías más limpias y que no solo puede ayudar al medio ambiente sino también fortalecer su posición estratégica con tal movimiento. El plan se ha encontrado con reacciones mixtas y la gran pregunta es: ¿Puede GE generar suficientes resultados ecológicos y económicos para satisfacer a un grupo mundial de clientes, accionistas, gobiernos y sociedades?

(a) ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta GE al adoptar una estrategia ecológica mientras mantiene felices a todas sus partes interesadas? (10 puntos)

(b) Desde el punto de vista del impacto ambiental, ¿piensa que es más importante para GE reducir su huella de carbono o desarrollar productos que se ajusten a su estrategia Ecomagination de eficiencia energética?