Pregunta: PREGUNTA 24 ¿Cuál de las siguientes teorías sostiene que debido a las presiones de tiempo, los líderes establecen una relación especial con un pequeño grupo de sus subordinados? A) teoría del liderazgo situacional B) intercambio líder-miembro C) camino-meta D)

PREGUNTA 24

1. ¿Cuál de las siguientes teorías sostiene que debido a las presiones de tiempo, los líderes establecen una relación especial con un pequeño grupo de sus subordinados?

   		A) teoría del liderazgo situacional
   		B) intercambio líder-miembro
   		C) camino-meta
   		D) expectativa
   		e) contingencia

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PREGUNTA 25

1. ¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de un factor estresante de impedimento?

   		A) política de oficina
   		B) trámites burocráticos
   		C) conflicto de roles
   		D) confusión laboral
   		E) urgencia de tiempo

1 puntos

PREGUNTA 26

1. Un gerente de planta que organiza la planta separando ingeniería, contabilidad, manufactura, personal y compras en departamentos está practicando la departamentalización ________.

   		A) cliente objetivo
   		B) producto
   		C) funcional
   		D) geográfico
   		mi) gráfico

1 puntos

PREGUNTA 27

1. Si las teorías de los rasgos del liderazgo son válidas, entonces los líderes son ________.

   		a) autoritario
   		B) crecido
   		c) nacido
   		D) entrenado
   		e) educado

1 puntos

PREGUNTA 28

1. Los dos enfoques generales de negociación se conocen como ________.

   		A) legales y restrictivas.
   		B) afectivo y reflexivo
   		C) distributivo e integrador
   		D) formales e informales.
   		e) emocional y racional.

1 puntos

PREGUNTA 29

1. ¿Cuál de los siguientes no es un aspecto organizacional que conduce a la innovación?

   		A) estructura orgánica
   		B) gestión de larga duración
   		C) poca cantidad de recursos
   		D) alta comunicación interunidad
   		E) premia la ausencia de fracasos

1 puntos

PREGUNTA 30

1. Los equipos ________ son una forma efectiva de permitir que personas de diversas áreas dentro de una organización intercambien información, desarrollen nuevas ideas y resuelvan problemas, y coordinen proyectos complejos.

   		A) Multifuncional
   		B) matriz estelar
   		C) Resolución de problemas
   		D) Autogestionado
   		E) Multifacético PREGUNTA 85 ¿Las incertidumbres políticas, las incertidumbres económicas y el cambio tecnológico son ejemplos de qué categoría de posibles fuentes de estrés? A) económico B) ambiental C) organizacional D) grupo mi) sociales Si los miembros de un equipo tienen modelos mentales similares, ¿qué es probable que hagan? A) holgazanear en los esfuerzos de los demás B) demostrar alta reflexividad C) mostrar baja autoeficacia D) involucrarse en un conflicto de relación E) centrarse en lo que hay que hacer 1 puntos PREGUNTA 90 1 puntos PREGUNTA 89 Para que el conflicto de tareas sea productivo, debe ser ________. A) mantenido alto B) mantenido bajo C) mantenido en niveles bajos a moderados D) mantenido en niveles moderados E) sujeto a control gerencial 1 puntos PREGUNTA 88 El principio ________ ayuda a preservar el concepto de una línea ininterrumpida de autoridad. A) tramo de control B) cadena de mando C) funcionalidad cruzada D) centralización E) unidad de mando 1 puntos PREGUNTA 87 Hay cuatro factores contextuales que parecen estar más significativamente relacionados con el desempeño del equipo. ¿Cuál de los siguientes no es uno de esos factores? A) recursos adecuados B) autonomía laboral C) liderazgo efectivo D) una evaluación del desempeño y un sistema de recompensas que refleje las contribuciones del equipo E) Todos los anteriores son factores contextuales. 1 puntos PREGUNTA 86 Cuanto más aporte el personal de nivel inferior o se le dé la discreción para tomar decisiones, más ________ hay dentro de una organización. A) desempoderamiento B) descentralización C) especialización del trabajo D) departamentalización e) centralización