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  • Pregunta: Pregunta 22 de 351 Puntos Bidvest International Logistics (BIL), que proporciona una solución de cadena de suministro de extremo a extremo en una serie de industrias diferentes, incluidos los servicios esenciales en los sectores minorista, de atención médica y perecederos, notó que algunos clientes aumentaron los niveles de existencias en preparación para el

    Pregunta 22 de 351 Puntos

    Bidvest International Logistics (BIL), que proporciona una solución de cadena de suministro de extremo a extremo en una serie de industrias diferentes, incluidos los servicios esenciales en los sectores minorista, de atención médica y perecederos, notó que algunos clientes aumentaron los niveles de existencias en preparación para el suministro futuro. restricciones, mientras que los volúmenes para clientes que brindan servicios no esenciales disminuyeron durante la pandemia de Covid-19. Los volúmenes de acciones ordenadas por servicios no esenciales disminuyeron durante la pandemia de Covid-19 ya que estos servicios no estaban autorizados a negociar. Esta es una función de _____________ que tiene como objetivo mantener los niveles de inventario lo más bajo posible sin correr el riesgo de una interrupción en los procesos operativos.

    A. compras estratégicas

    B. órdenes tácticas

    C. gestión de compras y suministros

    D gestión de inventario

    Pregunta 23 de 351 Puntos

    Se compila un _____________ durante el último paso del ciclo de compra, cerrando el pedido.

    A. requisición

    B. formulario de pedido

    C albarán de entrega

    D. comprobante de recibo

    La pregunta 24 de 351 Puntos ______________ implica una reunión personal entre el comprador y el vendedor con el fin de llegar a un compromiso y cerrar un trato.

    A. Citas

    B. Licitación

    C. Determinación del precio

    D.Negociación

    Pregunta 25

    Tebogo es el gerente de compras y suministros de Cross Pharmacy, una gran cadena nacional de farmacias. Ha conseguido un contrato con una marca de belleza francesa para la distribución exclusiva de sus productos en Sudáfrica. Para facilitar la distribución de estos productos en Sudáfrica, Tebogo (que se encuentra en la sede central de Cross Pharmacy) será responsable de todas las compras. Este arreglo no influirá en la compra de otras marcas de belleza almacenadas en las farmacias y cada sucursal seguirá gestionando sus propias compras. ¿Qué tipo de estructura de compras y suministro se describe aquí?

    A. Una estructura personalizada de compras y suministros B

    . Una combinación de funciones de compras y suministro centralizadas y descentralizadas

    C. Una estructura centralizada de compras y suministros

    D. Una estructura de compras y suministro descentralizada

    Pregunta 26

    ¿Cuál de las siguientes opciones representa una razón por la cual la evaluación objetiva del desempeño del proveedor es importante?

    A. Conduce a una disminución en el desempeño del proveedor

    B. Se identifican proveedores ineficaces

    C. Se identifican proveedores efectivos

    D. Sirve como guía para el desarrollo de las compras Reiniciar

    Pregunta 27

    ¿Cuál de los siguientes describe mejor una licitación cerrada?

    A. Una licitación en la que solo se solicitó la licitación de proveedores específicos.

    B. Una oferta que ya no es válida.

    C. Una licitación en la que se llegó a un resultado aceptable.

    D. Una licitación en la que ha vencido la fecha de vencimiento, pero no se llegó a ningún resultado.

    Pregunta 28

    ¿Cuál de las siguientes es una desventaja de mantener muy poco inventario?

    A. El capital operativo está inmovilizado, con los costos de oportunidad e intereses resultantes.

    B. Pérdidas por depreciación, obsolescencia, daño y robo.

    C. Costos en términos de espacio de almacenamiento, más personal y equipo de almacén y mayores primas de seguro.

    D. Costo de producción o interrupciones del trabajo y las relaciones tensas que lo acompañan con los usuarios o comercializadores en el negocio.

    Pregunta 29

    ¿Cuál de las siguientes representa una razón por la cual la función de compras y suministro es importante?

    A. Esta función es responsable de asegurar ganancias sostenibles a través de la venta de productos.

    B. A menudo es el que menos gasta de los ingresos del negocio.

    C. Esta función posibilita que la empresa venda sus productos finales a precios competitivos.

    D. Tiene una influencia insignificante en la rentabilidad del negocio.

    Pregunta 30

    La sostenibilidad de los proveedores es importante para Toyota. La sostenibilidad significa, en primer lugar, que el proveedor debe ser una empresa viable y que la empresa debe poder adaptarse y sobrevivir en el futuro. Por lo tanto, Toyota no solo compra repuestos a los proveedores, Toyota también desarrolla las capacidades de los proveedores. La selección de proveedores de Toyota forma una parte crucial de la gestión de compras y suministros. ¿Cuál de los siguientes ocurriría en último lugar durante el proceso de selección?

    A. Evaluación continua del desempeño de los proveedores.

    B. Se hace la elección final del proveedor.

    C. Se envían solicitudes de cotizaciones.

    D. Se compila una lista corta.

    Pregunta 31

    En organizaciones modernas como Toyota, la función de compras forma una parte inherente e integradora de una cadena de suministro integrada. Una cadena de suministro consiste en la compra (insumos o abastecimiento), el proceso operativo (ensamblaje o transformación) y la distribución de bienes de consumo terminados o a medio terminar. El propósito de la función de compras y suministro de Toyota no es solo proporcionar los materiales, servicios y equipos correctos, sino también _____________________.

    A. asegurarse de que se compren a un precio razonable, satisfagan los requisitos de calidad y se reciban en las cantidades correctas en el lugar y momento correctos.

    B. gestionar la planificación, organización, dirección y control de todas las actividades relacionadas con la compra de materiales y servicios.

    C. administrar y seleccionar proveedores apropiados que puedan entregar los materiales requeridos dentro de los plazos especificados.

    D. conservar la cuota de mercado proporcionando productos a los consumidores que satisfagan sus necesidades.

    Pregunta 32 de 351 Puntos

    Mavis es la directora de marketing de Mars Plastics. Ella está sirviendo en un equipo multifuncional de compras para la división de juguetes de la compañía. El equipo incluye miembros del departamento de finanzas, el departamento de compras y suministros y el principal proveedor de juguetes de Mars Plastic, Kidz R Us. ¿Cuál de las siguientes sería una razón para incluir a Kidz R Us en el equipo multifuncional de Mars Plastics?

    A. Desarrollo de nuevos productos

    B. Intercambio de información

    C. Resolución conjunta de problemas

    D. Análisis de valor

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Pregunta 22 D gestión de inventario - La opción mencionada anteriormente es fiel al contexto dado. Pregunta 23 D. com

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