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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Pregunta 2 Una empresa analizó un artículo del inventario y decidió que el costo de mantenimiento es de aproximadamente el 15 % del valor anual, mientras que el costo de escasez de pedidos pendientes es del 150 % del valor anual. El costo unitario es de $450 y el costo de reordenar es de $100. La demanda es constante en 250 unidades al año y toda la escasez
Pregunta 2
Una empresa analizó un artículo del inventario y decidió que el costo de mantenimiento es de aproximadamente el 15 % del valor anual, mientras que el costo de escasez de pedidos pendientes es del 150 % del valor anual. El costo unitario es de $450 y el costo de reordenar es de $100. La demanda es constante en 250 unidades al año y toda la escasez se cubre con pedidos atrasados. (Anuncio parcial)
a) ¿ Cuál es la cantidad de pedido óptima para este artículo?
Grupo de opciones de respuesta
28.54
20.18
67.42
234.52
Ninguno de ellos
b) ¿ Qué proporción de tiempo se satisface la demanda con pedidos atrasados?
Grupo de opciones de respuesta
9,09%
1,11%
12,86%
3,85%
Ninguno de ellos
c ) ¿Cuál es la duración del ciclo de pedido? (Suponiendo 52 semanas por año)
Grupo de opciones de respuesta
5,94 semanas
5,40 semanas
4,20 semanas
14,02 semanas
Ninguno de ellos
d) ¿Cuál es el costo anual de esta póliza?
Grupo de opciones de respuesta
$114,251.62
$13,045.23
$1,672.00
$112,500.00
Ninguno de ellos
- Hay 3 pasos para resolver este problema.SoluciónPaso 1Mira la respuesta completaPaso 2
El tamaño óptimo de cada pedido de materia prima es una decisión importante para las empresas que bu...
DesbloqueaPaso 3DesbloqueaRespuestaDesbloquea
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