Pregunta: Pregunta 2 Un gerente está tratando de decidir si construir una instalación pequeña, mediana o grande. La demanda puede ser baja, media o alta, con probabilidades estimadas de 0,25, 0,40 y 0,35, respectivamente. Se espera que una instalación pequeña gane un valor presente neto después de impuestos de solo $18,000 si la demanda es baja. Si la demanda es

Pregunta 2 Un gerente está tratando de decidir si construir una instalación pequeña, mediana o grande. La demanda puede ser baja, media o alta, con probabilidades estimadas de 0,25, 0,40 y 0,35, respectivamente.

Se espera que una instalación pequeña gane un valor presente neto después de impuestos de solo $18,000 si la demanda es baja. Si la demanda es promedio, se espera que la instalación pequeña gane $75,000; se puede aumentar a tamaño mediano para ganar un valor presente neto de $60,000. Si la demanda es alta, se espera que la instalación pequeña gane $75 000 y se puede ampliar a un tamaño mediano para ganar $60 000 o a un tamaño grande para ganar $125 000.

Se espera que una instalación mediana pierda aproximadamente $25 000 si la demanda es baja y gane $140 000 si la demanda es promedio. Si la demanda es alta, se espera que la instalación mediana gane un valor presente neto de $150 000; se puede expandir a un tamaño grande por un pago neto de $145,000.

Si se construye una instalación grande y la demanda es alta, se espera que las ganancias sean de $220 000. Si la demanda es promedio para la instalación grande, se espera que el valor presente sea de $125 000; si la demanda es baja, se espera que la instalación pierda $60,000.

¿Qué alternativa es la mejor, de acuerdo con cada uno de los siguientes criterios de decisión?

a) Maximino

b) maximax

c) arrepentimiento minimax

Pregunta 3 (40 puntos). Dibuje un árbol de decisiones para las tres opciones descritas en la Pregunta 2. ¿Qué debe hacer la administración para lograr el pago esperado más alto?