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  • Pregunta: PREGUNTA 11 ¿Quién es responsable de ejecutar una estrategia corporativa diversificada? a. Altos ejecutivos y ejecutivos de empresas. b. Ejecutivos de alto rango. C. Ejecutivos de unidades de negocio. d. Ejecutivos funcionales. mi. Ejecutivos senior y de negocios

    PREGUNTA 11

    1. ¿Quién es responsable de ejecutar una estrategia corporativa diversificada?

      a.

      Altos ejecutivos y ejecutivos de empresas.

      b.

      Ejecutivos de alto rango.

      C.

      Ejecutivos de unidades de negocio.

      d.

      Ejecutivos funcionales.

      mi.

      Ejecutivos senior y de negocios junto con gerentes funcionales.

    4 puntos

    PREGUNTA 12

    1. Las fusiones y adquisiciones son comunes en la industria de las aerolíneas. Las fusiones permiten a las aerolíneas acceder a nuevas rutas, activos tangibles como aviones y activos intangibles como el capital humano. La industria de las aerolíneas tiene una fuerte amenaza de proveedores, compradores fuertes y una fuerte rivalidad. En algunos casos, las adquisiciones de aerolíneas ocurren cuando los competidores se declaran en bancarrota. Acaba de adquirir una aerolínea en quiebra para Continental. ¿Cuál es más probable que sea cierto?

      a.

      Se cumple la prueba del costo, se cumple la prueba de mejor situación y se cumple la prueba del atractivo.

      b.

      Se cumple la prueba de costo, no se cumple la prueba de atractivo y se cumple la prueba de mejor situación.

      C.

      No se cumple la prueba de costo, la prueba de atractivo no se cumple y la prueba de estar mejor se cumple.

      d.

      No se cumple la prueba de costo, la prueba de atractivo no se cumple y la prueba de mejor situación no se cumple.

      mi.

      No se cumple la prueba de costo; se cumplen las pruebas de atractivo y mejor situación.

    4 puntos

    PREGUNTA 13

    1. Honeywell y Allied Signal se fusionaron hace varios años. Su intención era compartir la experiencia en ingeniería, la marca Honeywell y reducir costos dejando ir a la gente. ¿Cómo tuvieron éxito?

      a.

      Compartir marca.

      b.

      Compartir costos, marcas y experiencia.

      C.

      Compratir costos.

      d.

      Intercambio de conocimientos.

      mi.

      Compartir costos y marcas.

    4 puntos

    PREGUNTA 14

    1. Facebook está interesado en la inteligencia artificial. Creen que permitirá que sus anuncios tengan más éxito y produzcan ingresos significativamente mayores. La inteligencia artificial tiene una curva de aprendizaje empinada. La investigación original es complicada y llevará varios años. Hay pequeñas startups que tienen cierto éxito pero su tecnología costará alrededor de 100 millones de dólares. Podrían intentar asociarse con una de las empresas establecidas, pero dependerán de su ayuda. ¿Cual es la mejor opción?

      a.

      mi. Alianza para aumentar la velocidad de comercialización.

      b.

      Desarróllelo usted mismo para mantener el control.

      C.

      Alianza porque será menos costoso.

      d.

      Adquisición para acelerar la comercialización y retener el control

      mi.

      No diversifique porque no está relacionado con su negocio.

    4 puntos

    PREGUNTA 15

    1. Está considerando una adquisición en una nueva industria. Usted cree que la adquisición producirá crecimiento en los ingresos corporativos, diversificará el riesgo y es económica. Cuál es el tipo de adquisición y qué razón es incorrecta para esta adquisición.

      a.

      Relacionado y Diversifica el riesgo.

      b.

      No relacionado y la compañía es económica de comprar.

      C.

      No relacionado y Estabiliza las ganancias corporativas.

      d.

      Relacionado y Crecimiento en los ingresos corporativos.

      mi.

      La empresa relacionada y objetivo está infravalorada.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    11 opción e: Ejecutivos senior y de negocios junto con gerentes funcionales. Como la estrategia es muy importante, involucra a todas las personas importantes. 12 opció

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