Pregunta: PREGUNTA 10 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la disposición a pagar y el costo de oportunidad? A. El costo de oportunidad es el mismo que los costos reales del proveedor B. El costo de oportunidad y los costos reales del proveedor siempre se siguen de cerca C. La ventaja competitiva generalmente se logra cobrando precios más

PREGUNTA 10

1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la disposición a pagar y el costo de oportunidad?

   	A.	El costo de oportunidad es el mismo que los costos reales del proveedor
   	B.	El costo de oportunidad y los costos reales del proveedor siempre se siguen de cerca
   	C.	La ventaja competitiva generalmente se logra cobrando precios más altos a los clientes.
   	D.	La disposición a pagar de un individuo por un bien o servicio siempre es igual al precio pagado por ese individuo.

0,4 puntos

PREGUNTA 11

1. Las partes interesadas incluyen

   	A.	Accionistas
   	B.	Todas las de arriba
   	C.	empleados
   	D.	comunidades de acogida

0,4 puntos

PREGUNTA 12

1. Las economías de escala se refieren al hecho de que a medida que

   	A.	la cantidad de producto producido en un período de tiempo determinado disminuye, el costo de fabricación de cada unidad disminuye
   	B.	la cantidad de producto producido en un período de tiempo determinado aumenta, el costo de fabricación de cada unidad permanece constante
   	C.	aumenta la cantidad de producto producido en un período de tiempo determinado, aumenta el costo de fabricación de cada unidad
   	D.	la cantidad de producto producido en un período de tiempo determinado aumenta, el costo de fabricación de cada unidad disminuye

0,4 puntos

PREGUNTA 13

1. La misión de una empresa

   	A.	está destinado principalmente a inspirar emocionalmente a los empleados y otras partes interesadas
   	B.	es una afirmación enfocada internamente de las metas financieras, sociales y éticas de la organización
   	C.	es una declaración del negocio de una empresa en el que tiene la intención de competir y los clientes a los que pretende servir
   	D.	es desarrollado por una empresa antes de que la empresa desarrolle su visión

0,4 puntos

PREGUNTA 14

1. El desarrollo de la misión de una empresa normalmente implica cuál de los siguientes?

   	A.	Solo altos directivos
   	B.	Solo el director ejecutivo
   	C.	Ninguno de estos
   	D.	El CEO y los altos directivos

0,4 puntos

PREGUNTA 15

1. Los nuevos mercados creados por iPods, PDAs y WiFi son el resultado de

   	A.	intensidad del conocimiento
   	B.	Tecnologías disruptivas
   	C.	competencia global
   	D.	hipercompetencia

0,4 puntos

PREGUNTA 16

1. El análisis del segmento _____________ del entorno general llevó a Philip Morris International a concluir que menos personas correrían el riesgo de enfermarse al consumir productos de tabaco

   	A.	político/jurídico
   	B.	físico
   	C.	demográfico
   	D.	sociocultural

0,4 puntos

PREGUNTA 17

1. Las tres partes del entorno externo que afectan las acciones estratégicas de una empresa son

   	A.	general, industria y competencia
   	B.	económico, político y legal
   	C.	local, nacional y mundial
   	D.	industria, negocio y producto

0,4 puntos

PREGUNTA 18

1. El uso de Internet por parte de Netflix para recopilar datos sobre las preferencias de los clientes es un ejemplo de

   	A.	supervisión
   	B.	evaluando
   	C.	exploración
   	D.	pronóstico

0,4 puntos

PREGUNTA 19

1. Al analizar el segmento demográfico del entorno general, normalmente se examinan todos los siguientes factores EXCEPTO

   	A.	Distribución de los ingresos
   	B.	mezcla étnica
   	C.	valores culturales
   	D.	estructura por edades

0,4 puntos

PREGUNTA 20

1. Todos los siguientes son aspectos del segmento político/legal del entorno general EXCEPTO

   	A.	acuerdos de libre comercio entre naciones
   	B.	industrias elegidas para la desregulación
   	C.	actitudes y valores
   	D.	Leyes antimonopolios

0,4 puntos

PREGUNTA 21

1. Los supuestos del modelo organizacional industrial y el modelo basado en recursos son contradictorios. Por lo tanto, los estrategas organizacionales deben elegir uno u otro modelo como base para desarrollar un plan estratégico.

   Verdadero

   FALSO

0,4 puntos

PREGUNTA 22

1. Wal-Mart está tratando de lograr un imperio minorista sin límites mediante la implementación de precios, abastecimiento y logística globales.

   Verdadero

   FALSO

0,4 puntos

PREGUNTA 23

1. La misión de una empresa tiende a ser duradera, mientras que su visión puede cambiar a la luz de las condiciones ambientales cambiantes.

   Verdadero

   FALSO

0,4 puntos

PREGUNTA 24

1. Best Buy supera a Circuit City, y el buen desempeño continuo de Best Buy ilustra que el éxito permanente es posible

   Verdadero

   FALSO

0,4 puntos

PREGUNTA 25

1. Los rendimientos promedio son rendimientos superiores a lo que un inversionista espera obtener de otras inversiones con una cantidad similar de riesgo

   Verdadero

   FALSO