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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Pregunta 1 Un resultado importante de la escuela clásica de administración fue la desarrollo de los principios de las relaciones humanas. enfoque conductual de la gestión. centrarse en las necesidades humanas y las diferencias individuales. marco de planificación, organización, dirección y
Pregunta 1
Un resultado importante de la escuela clásica de administración fue la
desarrollo de los principios de las relaciones humanas.
enfoque conductual de la gestión.
centrarse en las necesidades humanas y las diferencias individuales.
marco de planificación, organización, dirección y control.
5 puntos
Pregunta 2
En términos de ética, te enfrentas a un momento decisivo cuando
sentirse obligado a informar sobre las fechorías de la alta dirección.
sentirse obligado a denunciar las fechorías de un compañero de trabajo.
tener la oportunidad de robar sin ser atrapado.
hay que elegir entre dos derechos.
5 puntos
Pregunta 3
Una gran diferencia en los estilos de comunicación de hombres y mujeres es que los hombres suelen
comunicarse para transmitir información o establecer un estado.
comunicarse para establecer una relación y resolver problemas.
esforzarse por decir lo que otros quieren escuchar.
comience las oraciones con la palabra "me gusta".
5 puntos
Pregunta 4
La forma en que factores tales como habilidades, capacidades, personalidades, percepciones, actitudes, valores y ética difieren de un individuo a otro se denomina:
personalidad.
diferencias individuales.
la base de las diferencias de grupo
variación en los rasgos.
5 puntos
Pregunta 5
Se evalúa que Kris, un candidato para el trabajo, tiene una alta propensión a la toma de riesgos y la búsqueda de emociones. Kris debería ser
automáticamente excluido de cualquier trabajo que involucre el manejo de dinero.
asignado a un trabajo repetitivo como la entrada de datos.
asignado a un trabajo con cambios rápidos y tareas peligrosas.
dado una prueba de detector de mentiras antes de ser contratado.
5 puntos
Pregunta 6
El modelo racional de toma de decisiones asume:
Las preferencias del tomador de decisiones son inconsistentes.
que todas las alternativas posibles no pueden ser conocidas por los tomadores de decisiones.
que los resultados no se pueden optimizar.
que el tomador de decisiones puede calcular la probabilidad de éxito de las alternativas.
5 puntos
Pregunta 7
La riqueza en un mensaje de comunicación se refiere a:
la cantidad de datos que se pueden enviar a través del tipo de medio de comunicación.
la cantidad de sentimiento que se comunica con el mensaje.
la cantidad de elementos analizables de un mensaje.
la capacidad del medio para transmitir el significado.
5 puntos
Pregunta 8
Una estrategia de liderazgo recomendada para mejorar la creatividad y la innovación es
inspirar la creatividad y la innovación.
imponer sanciones a los empleados que no piensen creativamente.
burlarse de la falta de creatividad en productos y servicios competitivos.
eliminar los incentivos financieros para el trabajo creativo.
5 puntos
Pregunta 9
¿Cuál de los siguientes no se considera una base para un trabajo en equipo exitoso?
trabajando juntos.
habilidades de empoderamiento.
claridad de objetivos.
habilidades de empoderamiento
5 puntos
Pregunta 10
Las habilidades que requiere un líder de equipo incluyen:
flexibilidad, delegación y colaboración.
comunicación, toma de decisiones decisivas y sensibilidad.
comunicación, delegación y toma de decisiones decisivas.
Sensibilidad, flexibilidad y comunicación.
5 puntos
Pregunta 11
Un líder que obtuvo un puntaje alto en la estructura de inicio
enfatizar la programación del trabajo y la asignación de tareas.
ignorar los sentimientos de los miembros del equipo.
enfatizar la escucha y la calidez personal.
esforzarse por mantener informado al grupo.
5 puntos
Pregunta 12
El enfoque situacional del liderazgo llevaría a la conclusión de que un líder global debe tener en cuenta cuál de los siguientes atributos organizacionales.
cultura.
diferencias entre hombres y mujeres.
estrategia.
clima.
5 puntos
Pregunta 13
En la forma de ambiente hostil del acoso sexual, la persona acosada
no obtiene una audiencia justa por su queja.
sufre pérdida de empleo por haber interpuesto una denuncia.
sufre la pérdida de su trabajo por haberse negado a concederle favores sexuales.
no necesariamente sufrirá la pérdida de un trabajo.
5 puntos
Pregunta 14
La estructura organizacional más adecuada para obtener la ventaja de la especialización es la departamentalización _________.
funcional.
informal.
producto y servicio
sombra.
5 puntos
Pregunta 15
Cuando una empresa recurre a la subcontratación,
los puestos clave van a parar a personas traídas del exterior.
los empleados son alquilados a otras empresas.
determinadas actividades se asignan a otras empresas.
la mayor parte de su fabricación es importada de otras empresas.
5 puntos
Pregunta 16
La base de cualquier cultura organizacional se basa en
Policias y procedimientos.
estrategia corporativa.
valores.
precedente histórico.
5 puntos
Pregunta 17
El mayor desafío asociado con la creación de innovaciones en el lugar de trabajo es
desarrollar instalaciones físicas compartidas.
referencia con otras empresas.
cambiar de una organización jerárquica a una basada en equipos.
lograr un cambio cultural.
5 puntos
Pregunta 18
¿Con qué etapa del modelo de cambio de Lewin es consistente el establecimiento de nuevas actitudes, valores y comportamientos como el nuevo statu quo?
descongelación
Moviente.
volver a congelar
cambiar.
5 puntos
Pregunta 19
Un estudio de cinco años sobre el impacto de la diversidad en los resultados comerciales encontró que la diversidad puede mejorar el desempeño comercial solo
cuando la combinación de diversidad de empleados coincide con la combinación de clientes.
cuando la empresa ocupa una posición dominante en el mercado.
con la formación adecuada y una organización para apoyar la formación.
con un grupo de gestión culturalmente diverso en el lugar.
5 puntos
Pregunta 20
Es más probable que el etnocentrismo obstaculice las relaciones interculturales porque las personas etnocéntricas
son mejores en las relaciones interpersonales que intergrupales.
prefieren personas de culturas similares a la suya.
tienen un fuerte miedo a los extranjeros.
Esta es la mejor manera de resolver el problema.SoluciónTe mostramos cómo abordar esta pregunta.Este consejo generado con IA está basado en la solución completa de Chegg. ¡Regístrate para ver más!
Para la Pregunta 1, reflexiona sobre cómo los conceptos fundamentales del "marco de planificación, organización, dirección y control" que se mencionan en la teoría de la administración clásica.
1. La opción correcta es el marco de planificación, organización, dirección y control, ya que los elementos básicos más importantes de la gestión son la planificación, la organización, la dirección y el control. 2.…
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