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  • Pregunta: PREGUNTA 1 Análisis de decisión Muestre todos los cálculos para respaldar sus respuestas. Si lo desea, puede seguir los métodos que se muestran en el mp4 sobre Análisis de decisiones para encontrar una forma de hacer la parte (c) de esta pregunta. Guía de puntos: 20 puntos - 6 para (a), 4 para (b), 10 para (c) (a) ¿Qué significa el término “lotería de

    PREGUNTA 1 Análisis de decisión

    Muestre todos los cálculos para respaldar sus respuestas. Si lo desea, puede seguir los métodos que se muestran en el mp4 sobre Análisis de decisiones para encontrar una forma de hacer la parte (c) de esta pregunta. Guía de puntos: 20 puntos - 6 para (a), 4 para (b), 10 para (c)

    (a) ¿Qué significa el término “lotería de referencia estándar”? ¿Para qué se usa esto? Proporcione un ejemplo simple.

    (b) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de utilizar el análisis marginal para resolver problemas de decisión?

    (c) Ajax Corporation cree que existe la posibilidad de una mayor demanda en el próximo año para uno de sus productos, cuyo nombre en código es X-120. En realidad, también podría haber una disminución en la demanda.

    Se prevén tres respuestas: instalar nuevos equipos capaces de un mayor rendimiento, trabajar horas extra o continuar la producción al nivel actual. Se estiman las siguientes ganancias netas, en un horizonte de un año, para X-120:

    Disminución de la demanda Aumento de la demanda
    Nuevo equipamiento $60,000 $240,000
    Con el tiempo $100,000 $220,000
    Nivel actual $100,000 $140,000

    1 ¿Qué alternativa elegiría un optimista?

    2 ¿Qué alternativa elegiría un pesimista?

    3 ¿Qué alternativa indica el criterio del arrepentimiento?

    4 Suponiendo que la probabilidad de un aumento en la demanda = 0,6, usando valores monetarios esperados, ¿cuál es la acción óptima?

    5 ¿Cuál es el valor esperado de la información perfecta?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    (a) Considere un conjunto de consecuencias por las cuales se evaluarán las utilidades. Sean ci, cj , ck consecuencias de ese conjunto tales que ci ≽cj ≽ck. Las utilidades de un tomador de decisiones para las posibles consecuencias en un problema de d

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