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  • Pregunta: Pregunta 1 Las relaciones con los empleados pueden hacer o deshacer el clima laboral y se consideran un factor crucial cuando se trata del desempeño general de la organización. Esto se debe a que una buena gestión de las relaciones con los empleados se traduce en un mayor bienestar y rendimiento de los empleados. Dado que los empleados son el recurso más

    Pregunta 1

    Las relaciones con los empleados pueden hacer o deshacer el clima laboral y se consideran un factor crucial cuando se trata del desempeño general de la organización. Esto se debe a que una buena gestión de las relaciones con los empleados se traduce en un mayor bienestar y rendimiento de los empleados. Dado que los empleados son el recurso más importante de cualquier organización, los empleadores deben asegurarse de que se mantengan bien las relaciones empleador-empleado y entre empleados.

    Para completar este proyecto, debe seleccionar una organización con la que esté familiarizado y el entorno comercial en el que opera. Como ejecutivo de recursos humanos calificado y con experiencia en la organización, analice el entorno comercial y la dinámica de las relaciones laborales de la organización para desarrollar un informe bien investigado para presentar a otros ejecutivos sobre las dinámicas y prácticas laborales pertinentes que deben ser entendidas o aplicadas por el personal gerencial. a la hora de gestionar sus equipos.

    Se asignarán puntos para la aplicación extensiva de la teoría, la legislación y la referencia pertinentes al contexto de la organización seleccionada. El informe debe centrarse en las siguientes áreas;

    1.1 Proporcionar una introducción y antecedentes organizacionales. (5 puntos)

    1.2 Aunque el enfoque tradicional de las relaciones laborales se centra en la relación entre tres actores clave, existen otros factores que influyen en la dinámica de las relaciones laborales en su organización y sector. Con referencia a la teoría relevante y el contexto de su organización, eduque al equipo ejecutivo sobre la dinámica de la relación laboral proporcionando una discusión crítica sobre la naturaleza de la relación laboral, las responsabilidades y las implicaciones de las diversas partes involucradas en las relaciones laborales. (20 puntos)

    1.3 La alta dirección y los empleados de su organización parecen abordar las cuestiones laborales desde perspectivas muy diferentes. Independientemente de la situación, todos los empleados y empleadores tienen intereses fundamentales que persiguen a través de la relación laboral, todas las formas de esta relación están mediadas por los mercados laborales y los estados, y cada instancia de esta relación se rige por alguna forma de contrato, que va desde la unión explícita contratos y reglas del servicio civil a expectativas y entendimientos implícitos. Para resolver este debate, analice los desafíos/problemas de las relaciones laborales en su organización y la industria en general y evalúe la importancia de la aplicación de una multiplicidad de enfoques a las relaciones laborales para lograr el equilibrio de poder, la equidad y la armonía industrial. Consulte la teoría relevante, el contexto organizacional y los ejemplos apropiados del entorno comercial para validar su respuesta. (20 puntos).

    1.4 Sus empleados han estado en conflicto con la gerencia por la infracción de su derecho a la libertad de asociación. Los empleados quieren pertenecer a uno de los principales sindicatos de la industria por varias razones, pero la dirección no está contenta con la decisión porque se considera que los sindicatos son disruptivos. Defiende los derechos de los empleados analizando las razones por las que los empleados contemporáneos se afilian a los sindicatos y asesora a tu dirección sobre los derechos organizativos de los sindicatos mayoritarios. Consulte la legislación y los ejemplos relevantes para respaldar su discusión, de modo que el equipo ejecutivo comprenda el valor de la libertad de asociación. (20 puntos)

    1.5 Hay varios tipos de sindicatos que representan y protegen los intereses de los trabajadores en Sudáfrica. Estos sindicatos buscan proteger los intereses económicos, políticos y sociales de sus miembros. Sobre la base de una investigación sólida, ilumine a la gerencia sobre varios tipos de sindicatos y describa la estructura básica y la organización de un sindicato. Sugiera el tipo de sindicato que sea adecuado para su organización e industria. (20 puntos)

    1.6 Reconocer las iniciativas de relaciones laborales encomiables aplicadas por su organización en los últimos años, que pueden atribuirse a la colaboración continua y la democracia industrial en su organización. (5 puntos)

    1.7 Proporcionar una conclusión general del informe (2 puntos)

    RÚBRICA DE MARCADO
    Nombre del evaluador
    Programa Licenciatura en Comercio Honores en Gestión de Recursos Humanos Módulo Relaciones Laborales
    Módulo NQF 8 Año 1
    Tipo de evaluación
    PROYECTO DE ASIGNACIÓN
    Número Pregunta Directrices Marcas
    Asignación
    Evaluación Formativa 2
    1 pregunta 1 100
    2 Proporcionar una introducción y antecedentes organizacionales.
    La introducción debe
    incluir:
    Una breve reseña sobre el
    propósito del informe
    Definición de términos clave
    Nombre de la organización
    Breve organización
    información y
    fondo
    5
    3
    Aunque el enfoque tradicional de las relaciones laborales se centra en la
    relación entre tres jugadores clave, hay otros factores que
    influir en la dinámica de las relaciones laborales en su organización y
    sector. Con referencia a la teoría relevante y el contexto de su
    organización, educar al equipo ejecutivo sobre la dinámica de las relaciones laborales
    proporcionando una discusión crítica sobre la naturaleza de la relación laboral,
    responsabilidades e implicaciones de las diversas partes involucradas en el empleo
    relaciones.
    La discusión debe
    incluir:
    Breve descripción del
    tema
    Discusión de discutir el
    naturaleza del empleo
    relación
    Discusión de
    responsabilidades de varios
    fiestas en el
    relaciones laborales
    Aplicación de la teoría,
    ejemplos y referencia
    a la organización.
    20
    La discusión debe
    incluir:

    4
    La alta dirección y los empleados de su organización parecen acercarse
    cuestiones de empleo desde perspectivas muy diferentes. Sin tener en consideración
    situación, todos los empleados y empleadores tienen intereses fundamentales que
    perseguir a través de la relación laboral, todas las formas de esta relación
    están mediados por los mercados de trabajo y los estados, y cada instancia de este
    relación se rige por alguna forma de contrato, que va desde explícito
    contratos sindicales y reglas del servicio civil a expectativas implícitas y
    entendimientos Para zanjar este debate, escrutar las relaciones laborales
    desafíos/problemas en su organización y la industria en general y
    evaluar la importancia de la aplicación de una multiplicidad de enfoques para
    relaciones laborales para lograr el equilibrio de poder, la equidad y la
    armonía. Consulte la teoría relevante, el contexto organizacional y las
    ejemplos del entorno empresarial para validar su respuesta.
    Breve descripción del
    tema
    Un análisis de la
    relaciones laborales
    desafíos/problemas en su
    organización y la
    industria
    Una discusión de varios
    perspectivas teóricas
    en las relaciones laborales
    La justificación de la
    aplicación de estos
    se acerca a ti
    organización y sector.
    Aplicación y uso de
    ejemplos relevantes
    20
    5
    Sus empleados han estado en conflicto con la gerencia sobre la
    vulneración de su derecho a la Libertad de Asociación. Los empleados quieren
    pertenecen a uno de los principales sindicatos de la industria por varias razones, pero
    la dirección no está contenta con la decisión porque los sindicatos están
    visto como disruptivo. Defender los derechos de los empleados analizando la
    razones por las que los empleados contemporáneos se unen a los sindicatos, y asesorar a su
    dirección sobre los derechos de organización de los sindicatos mayoritarios. Referirse a
    legislación relevante y ejemplos para apoyar su discusión, para que el
    equipo ejecutivo comprenderá el valor de la Libertad de Asociación.
    La discusión debe
    incluir:
    Breve descripción del comercio
    sindicatos y definición de
    términos
    Una discusión de la
    razones por las que los empleados
    unirse a los sindicatos
    Asesoramiento para la gestión
    en la organización
    derechos de comercio mayoritario
    sindicatos
    Referencia a relevante
    legislación y provisión
    de ejemplos prácticos
    20
    6
    Hay varios tipos de sindicatos que representan y protegen a los
    intereses de los empleados en Sudáfrica. Estos sindicatos buscan proteger la
    intereses económicos, políticos y sociales de sus miembros. Basado en sonido
    investigar, iluminar a la gerencia sobre varios tipos de sindicatos y
    esbozar la estructura básica y la organización de un sindicato. Sugerir el
    tipo de sindicato que sea adecuado para su organización e industria.
    La discusión debe
    incluir;
    Breve descripción del
    tema
    Discusión de varios
    tipos de sindicatos
    Un esquema de lo básico.
    estructura y
    organización de un comercio
    Unión
    Sugerir el tipo de comercio
    unión adecuada para
    su organización y
    industria
    Aplicación de la teoría y
    ejemplos
    20
    7
    Reconocer las encomiables iniciativas de relaciones laborales aplicadas por
    su organización en los últimos años, que se puede atribuir a la continua
    colaboración y democracia industrial en su organización.
    Respuesta basada en el estudiante (Para
    aplicar ejemplos prácticos
    de la organización)
    58 Proporcione una conclusión general del informe
    Un breve resumen de la clave
    cuestiones abordadas en el
    presentación y que es
    esperado de ambos
    empleadosy
    gestión de la
    organización.
    2
    9 FORMATO DE EVALUACIÓN GENERAL:
    Para seguir la evaluación
    formato proporcionado al final de
    el proyecto . markswillbe
    asignado para la aplicación correcta
    de;
    Límite de palabras Su
    asignación (excluyendo
    índice, portada, lista de
    referencias y
    apéndices) no debe
    exceder 5 0 0 0
    palabras, alineación,
    Edición:
    [3 puntos]
    Texto correcto
    referenciando y
    Página de referencia /
    bibliografía

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    Solución

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