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  • Pregunta: Pregunta 1 La ventaja competitiva se refiere a: a. se refiere a la competencia intra-industrial. b. Todas las respuestas son correctas. C. ocurre cuando la gama de actividades de una empresa (es decir,

    Pregunta 1

    La ventaja competitiva se refiere a:

    a.

    se refiere a la competencia intra-industrial.

    b.

    Todas las respuestas son correctas.

    C.

    ocurre cuando la gama de actividades de una empresa (es decir, producción, finanzas, marketing, logística, etc.) actúan en armonía como un conjunto de opciones integradas.

    d.

    se refiere a cómo una empresa hace algo único para crear valor agregado.

    4 puntos

    Pregunta 2

    En 1961, John F. Kennedy dijo: “Creo que esta nación debería comprometerse a lograr la meta, antes de que termine esta década, de llevar a un hombre a la luna y devolverlo sano y salvo a la tierra”.

    ¿Es este un ejemplo de una misión, una estrategia o una visión? ¿Por qué?

    4 puntos

    Pregunta 3

    Verdadero o falso: las empresas no pueden lograr una ventaja competitiva produciendo bienes superiores a un costo menor.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 4

    Verdadero o falso: una estrategia de diferenciación se refiere a una empresa que ha aumentado la disposición de los clientes a pagar por sus bienes y servicios.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 5

    Verdadero o falso: las organizaciones se expanden en el extranjero para crear valor que sustituya lo que podrían crear en casa.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 6

    ¿Qué tipo de estrategia sigue una organización que intenta crear valor principalmente mediante la adaptación de ideas y productos que provienen de la sede de la empresa?

    a.

    Multinacional

    b.

    Red

    C.

    Transnacional

    d.

    Internacional

    4 puntos

    Pregunta 7

    Para crear y capturar valor de la expansión global, una organización necesita una estrategia global que:

    a.

    aprovecha o se basa en la ventaja competitiva del mercado interno de la organización en nuevos países o regiones geográficas.

    b.

    minimiza los costos en los países o regiones económicas en los que compite.

    C.

    ignora las diferencias entre los mercados geográficos.

    d.

    implica la entrada solo en mercados geográficos que son los mismos que el mercado de origen de la organización.

    4 puntos

    Pregunta 8

    Los clientes de Toyota tienen una amplia gama de preferencias. Algunos prefieren la economía de combustible de un híbrido (Prius), algunos prefieren una camioneta familiar (Odyssey) y otros pueden preferir un SUV grande (Highlander). Esto es un ejemplo de :

    a.

    diferenciación horizontal

    b.

    segmentación

    C.

    diferenciación vertical

    d.

    la personalización en masa

    mi.

    diferencias en la disposición a pagar

    4 puntos

    Pregunta 9

    Verdadero o falso: el uso de una frase como "ser el mejor" en las declaraciones de misión o visión transmite un mensaje claro que diferencia a una empresa de su competencia.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 10

    McDonald's lleva a cabo un análisis de la cadena de valor de Burger King y descubre que la logística y la adquisición de insumos de Burger King son menos costosas que las propias, lo que le permite a Burger King lograr un mayor margen de utilidad.

    ¿Qué está haciendo McDonald's y por qué?

    _______________________________________________________________________

    camino: p

    Palabras:0

    4 puntos

    Pregunta 11

    Un ____ es un tipo especializado de adquisición en el que la empresa objetivo reacciona negativamente a la oferta de la empresa adquirente.

    rescate

    consolidación

    tomar el control

    fusión

    4 puntos

    Pregunta 12

    Hay costos de oportunidad para las adquisiciones porque los gerentes de la empresa adquirente

    descuidar otros aspectos de las operaciones de la empresa.

    tienden a estar dispuestos a pagar demasiado por las empresas objetivo.

    son reacios a tomarse el tiempo para hacer la debida diligencia necesaria.

    son susceptibles de anclaje cognitivo.

    4 puntos

    Pregunta 13

    Debido a los cambios ambientales y tecnológicos que tienen lugar en el siglo XXI

    las empresas están recortando la búsqueda de oportunidades internacionales.

    las estrategias internacionales se están duplicando en volumen y valor en dólares cada tres años.

    Las estrategias internacionales se están generalizando.

    Los gobiernos de todo el mundo están presionando para aumentar los aranceles.

    4 puntos

    Pregunta 14

    Junto con las diferencias culturales, el principal impedimento para la transferencia de conocimientos o el intercambio de otros recursos entre empresas en una alianza estratégica internacional es

    diferencias de idioma

    restricciones jurídicas.

    Falta de confianza.

    prejuicios raciales y étnicos.

    4 puntos

    Pregunta 15

    Cuando la empresa puede vender sus productos por encima de los precios competitivos o cuando sus costos están por debajo de los de su principal competidor, la empresa tiene

    economías de alcance.

    fuerza adquisitiva.

    poder de mercado.

    apalancamiento financiero.

    4 puntos

    Pregunta 16

    La confianza de toda la organización en la innovación y el espíritu empresarial dentro de las empresas establecidas se denomina

    emprendeduría corporativa.

    Proceso de innovación.

    emprendimiento innovador.

    innovación organizacional.

    4 puntos

    Pregunta 17

    Enfrentados a oportunidades de crecimiento limitadas en sus mercados locales maduros, los grandes bancos europeos han respondido

    venta de activos.

    cierre marginal que son de su propiedad.

    persiguiendo nichos rentables dentro de sus países de origen.

    expandirse a otros países.

    4 puntos

    Pregunta 18

    En última instancia, una adquisición tendrá éxito o fracasará sobre la base de

    cuánto tiempo pasó el adquirente en la diligencia debida.

    el precio pagado por el objetivo por el adquirente.

    qué tan bien las empresas objetivo y adquirente integran sus operaciones.

    la calidad y exhaustividad del plan de integración posterior a la adquisición.

    4 puntos

    Pregunta 19

    La estrategia internacional que intenta combinar eficiencias a escala global con capacidad de respuesta local en una región geográfica es la estrategia ____.

    global

    multidoméstico

    transnacional

    universal

    4 puntos

    Pregunta 20

    ¿Qué es una propuesta de valor y cómo puede ayudar a una empresa a desarrollar una ventaja competitiva más sólida?

    camino: p

    Palabras:0

    4 puntos

    Pregunta 21

    La realización de actividades fuera de los límites de la organización se conoce como:

    a.

    externalizando

    b.

    deslocalización

    C.

    interiorizando

    d.

    externalización

    4 puntos

    Pregunta 22

    ¿Qué tipo de estrategia sigue una organización que tiene como objetivo diferenciar productos y servicios en los mercados de los países?

    Global

    Transicional

    Internacional

    Multinacional

    4 puntos

    Pregunta 23

    Verdadero o falso: Las diferencias a nivel de industria (p. ej., diferencias entre industrias) explican una mayor variación en la rentabilidad que las diferencias dentro de la industria (p. ej., diferencias entre empresas en la misma industria).

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 24

    Verdadero o falso: La visión de una organización describe su propio propósito o razón de ser; la misión describe lo que la organización espera ser en el futuro.

    Verdadero

    FALSO

    4 puntos

    Pregunta 25

    El CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, describe los valores de su empresa como "Hecho es mejor que perfecto", que es un ejemplo de:

    a.

    servicio de calidad

    b.

    una estrategia de diferenciación

    C.

    motivación

    d.

    aprender haciendo

    mi.

    misión

    4 puntos

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1.   La ventaja competitiva es un beneficio que disfruta una empresa en el mercado frente a sus competidores. La ventaja competitiva se puede lograr adaptando ciertas estrategias que le dan una ventaja al negocio. La ventaja competitiva es una ventaj

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