Pregunta: PREGUNTA 1 La gestión del conocimiento se trata de asegurarse de que el conocimiento de los empleados, equipos y unidades de una organización se capture, recuerde, almacene y comparta con otros. Verdadero FALSO 4 puntos PREGUNTA 2 Con el enfoque de aniversario para la revisión del desempeño, todos los empleados son evaluados aproximadamente al mismo tiempo.

PREGUNTA 1

La gestión del conocimiento se trata de asegurarse de que el conocimiento de los empleados, equipos y unidades de una organización se capture, recuerde, almacene y comparta con otros.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 2

Con el enfoque de aniversario para la revisión del desempeño, todos los empleados son evaluados aproximadamente al mismo tiempo.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 3

Juntos, el análisis de puestos y el modelado de competencias establecen las tareas realizadas en un puesto y las competencias requeridas para un desempeño laboral efectivo.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 4

La investigación ha encontrado que las autoevaluaciones son más efectivas con empleados culturalmente diversos.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 5

A medida que una organización comienza a adoptar una filosofía de aprendizaje y mejora continuos, se considera indeseable e innecesaria una participación más activa en el diseño y la entrega del sistema de capacitación de la organización por parte de todos los interesados.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 6

La compensación total se refiere a las recompensas monetarias y no monetarias que se ofrecen a los empleados.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 7

Un requisito para implementar un sistema de pago por desempeño es eliminar las recompensas no monetarias en una organización.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 8

Los objetivos estratégicos de una organización a menudo tienen implicaciones importantes para el diseño y la implementación de su sistema de compensación.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 9

El pago basado en el desempeño reconoce que las personas que trabajan en el mismo trabajo pueden contribuir a la organización en un nivel diferente en términos de valor y busca proporcionar un incentivo para maximizar su contribución.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 10

Aunque es ilegal que los empleadores prohíban a los empleados hablar sobre el pago, mantener el pago en secreto es la norma en muchas organizaciones estadounidenses.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 11

Lo que impulsa el deseo de ofrecer menos beneficios y servicios a los empleados son las presiones para atraer y retener empleados valiosos y, por lo tanto, competir de manera efectiva contra otros empleadores en el mercado laboral.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 12

La creación de una cultura impulsada por la seguridad no requiere el apoyo de arriba hacia abajo de la gerencia, porque los empleados están muy motivados con respecto a la seguridad.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 13

Una lesión o enfermedad que ocurre como resultado de un evento en el trabajo generalmente da derecho a los trabajadores a los beneficios de compensación para trabajadores.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 14

La Comisión de Revisión de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHRC, por sus siglas en inglés) revisa las apelaciones presentadas por organizaciones que recibieron citaciones de los inspectores de OSHA por supuestas violaciones de seguridad y salud.

Verdadero

FALSO

4 puntos

PREGUNTA 15

Para atraer y retener el talento que escasea, unos pocos empleadores compiten con éxito proporcionando beneficios y servicios nuevos e innovadores.

Verdadero

FALSO

4 puntos