Pregunta: Pregunta 1 Línea de montaje de 50 pasos Considere una línea de montaje con 50 pasos que se realizan secuencialmente. Cada uno de los 50 pasos tiene una probabilidad de defecto del 1%. El producto final producido en la línea de montaje es defectuoso si alguno de los 50 pasos tiene un defecto. Al final de la línea de montaje, hay dos operarios que inspeccionan

Pregunta 1

Línea de montaje de 50 pasos

Considere una línea de montaje con 50 pasos que se realizan secuencialmente. Cada uno de los 50 pasos tiene una probabilidad de defecto del 1%. El producto final producido en la línea de montaje es defectuoso si alguno de los 50 pasos tiene un defecto.

Al final de la línea de montaje, hay dos operarios que inspeccionan el producto de forma independiente. Cada uno de ellos está reconociendo un producto defectuoso con un 90% de probabilidad. Suponiendo que el producto no esté defectuoso, se traslada al departamento de envíos. De lo contrario, el producto se desecha.

¿Cuál es la probabilidad de que se fabrique un producto defectuoso (independientemente de que se encuentre o no el defecto)?

Pregunta 2

Línea de montaje de 50 pasos

Considere una línea de montaje con 50 pasos que se realizan secuencialmente. Cada uno de los 50 pasos tiene una probabilidad de defecto del 1%. El producto final producido en la línea de montaje es defectuoso si alguno de los 50 pasos tiene un defecto.

Al final de la línea de montaje hay dos operarios que inspeccionan el producto de forma independiente. Cada uno de ellos está reconociendo un producto defectuoso con un 90% de probabilidad. Suponiendo que el producto no esté defectuoso, se traslada al departamento de envíos. De lo contrario, el producto se desecha.

Probabilidad de que se produzca un producto defectuoso (independientemente de que se encuentre o no el defecto) (en forma decimal):

¿Cuál es la probabilidad de que un producto defectuoso se traslade al departamento de envíos?

Pregunta 3

Proceso con chatarra

Considere la siguiente operación de ensamblaje de cuatro pasos con problemas de calidad:

El primer recurso tiene un tiempo de procesamiento de 5 minutos por unidad y un empleado que realiza la operación.

El segundo recurso tiene un tiempo de procesamiento de 4 minutos por unidad. También tiene un empleado haciendo la operación. Sin embargo, esta es una tarea muy delicada y el 80% de todos los productos deben desecharse después de este paso.

Dos trabajadores están asignados al tercer recurso. No se presentan problemas de calidad en este recurso y el tiempo de procesamiento es de 20 minutos por unidad.

En el cuarto y último recurso, un operario manipula el producto. No existen problemas de calidad en este paso y el tiempo de procesamiento es de 12 minutos por unidad.

Por cada unidad de demanda, ¿cuántas unidades deben pasar por el segundo paso del proceso?

Pregunta 4

Proceso con chatarra

Considere la siguiente operación de ensamblaje de cuatro pasos con problemas de calidad:

El primer recurso tiene un tiempo de procesamiento de 5 minutos por unidad y un empleado que realiza la operación.

El segundo recurso tiene un tiempo de procesamiento de 4 minutos por unidad. También tiene un empleado haciendo la operación. Sin embargo, esta es una tarea muy delicada y el 80% de todos los productos deben desecharse después de este paso.

Dos trabajadores están asignados al tercer recurso. No se presentan problemas de calidad en este recurso y el tiempo de procesamiento es de 20 minutos por unidad.

En el cuarto y último recurso, un operario manipula el producto. No existen problemas de calidad en este paso y el tiempo de procesamiento es de 12 minutos por unidad.

¿En qué parte del proceso está el cuello de botella?

Recurso 4

Recurso 3

Recurso 1

Recurso 2

Pregunta 5

hamburguesas magras

La dirección de una gran cadena de comida rápida evalúa al proveedor de sus hamburguesas de carne ultracongelada. El proveedor entrega hamburguesas de carne congelada que según las especificaciones deben pesar entre 94,5 gramos y 95,5 gramos. Todas las demás hamburguesas de carne son rechazadas.

Una muestra aleatoria de 30 hamburguesas que se inspeccionaron en el transcurso de la última semana reveló que el peso promedio fue de 95,0 gramos. La desviación estándar fue de 0,25 gramos.

¿Cuál es el puntaje de capacidad del proveedor?

Pregunta 6

hamburguesas magras

La dirección de una gran cadena de comida rápida evalúa al proveedor de sus hamburguesas de carne ultracongelada. El proveedor entrega hamburguesas de carne congelada que según las especificaciones deben pesar entre 94,5 gramos y 95,5 gramos. Todas las demás hamburguesas de carne son rechazadas.

Una muestra aleatoria de 30 hamburguesas que se inspeccionaron en el transcurso de la última semana reveló que el peso promedio fue de 95,0 gramos. La desviación estándar fue de 0,25 gramos.

¿Qué porcentaje de las entregas es probable que esté fuera de los límites de especificación (fuera del intervalo de [94,5, 95,5])?

Pregunta 7

hamburguesas magras

La dirección de una gran cadena de comida rápida evalúa al proveedor de sus hamburguesas de carne ultracongelada. El proveedor entrega hamburguesas de carne congelada que según las especificaciones deben pesar entre 94,5 gramos y 95,5 gramos. Todas las demás hamburguesas de carne son rechazadas.

Una muestra aleatoria de 30 hamburguesas que se inspeccionaron en el transcurso de la última semana reveló que el peso promedio fue de 95,0 gramos. La desviación estándar fue de 0,25 gramos.

¿A qué nivel tendría que reducir el proveedor la desviación estándar de la operación si su objetivo fuera obtener una puntuación de capacidad de 1 (es decir, obtener un 0,27 por ciento de defectuosos o menos)?

(Nota: ingrese su respuesta como un decimal. El software no acepta fracciones)

Pregunta 8

TJ1. En el Sistema de Producción de Toyota, "jidoka" se refiere a

b. Mejora continua, donde los trabajadores organizan reuniones para discutir formas de mejorar el proceso de producción.

d. La agresiva reducción de los tiempos de cambio y preparación

a. Producción nivelada, donde diferentes modelos se producen uno al lado del otro en la línea de montaje.

mi. Equilibrio de línea continuo para maximizar la utilización

gramo. Ninguno de esos

C. El sistema de recuperación de inventario donde las piezas se reponen solo cuando se necesitan

F. La formación cruzada de los trabajadores para una amplia gama de habilidades