Pregunta 1 de 25 | 1.0 Puntos |
Dos medidas comunes de la flexibilidad de la cadena de suministro son el volumen y la flexibilidad de la mezcla. Restablecer selección
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Pregunta 2 de 25 | 1.0 Puntos |
La sostenibilidad de la cadena de suministro incluye la preocupación por los derechos humanos de los trabajadores en la cadena de suministro. Restablecer selección
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Pregunta 3 de 25 | 1.0 Puntos |
A menudo se necesita un rediseño importante del producto para realizar mejoras de infraestructura en la cadena de suministro. Restablecer selección
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Pregunta 4 de 25 | 1.0 Puntos |
El objetivo de los cambios estructurales y de infraestructura es el mismo: eliminar las fuentes de incertidumbre, reducir el tiempo de reabastecimiento y reducir el costo total de abastecimiento del mercado. Restablecer selección
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Pregunta 5 de 25 | 1.0 Puntos |
En la mejora de la cadena de suministro, a menudo es necesario reducir drásticamente el tiempo de configuración del equipo para que se puedan producir lotes más pequeños del producto de manera económica. Restablecer selección
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Pregunta 6 de 25 | 1.0 Puntos |
Es malo tener un ciclo negativo de efectivo a efectivo en el que la empresa recibe el pago antes de pagar a sus proveedores. Restablecer selección
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Pregunta 7 de 25 | 1.0 Puntos |
Los consumidores finales se pueden encontrar más abajo en la cadena de suministro. Restablecer selección
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Pregunta 8 de 25 | 1.0 Puntos |
La gestión de la cadena de demanda trata de hacer coincidir la oferta y la demanda. Restablecer selección
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Pregunta 9 de 25 | 1.0 Puntos |
La subcontratación ocurre cuando una empresa traslada el trabajo realizado internamente a otra instalación que pertenece a la misma empresa pero en otro país. Restablecer selección
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Pregunta 10 de 25 | 1.0 Puntos |
Incluso con información perfecta disponible en todos los niveles, el efecto látigo se puede observar en una cadena de suministro debido a los cortos plazos de reposición. Restablecer selección
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Pregunta 11 de 25 | 2.0 Puntos |
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta con respecto a las operaciones de la cadena de suministro?| R. Todos los elementos de la cadena de suministro están interconectados y dependen unos de otros. | | | B. Los cambios en la demanda por parte del usuario final pueden crear un efecto de látigo en la cadena de suministro. | | | C. Los retrasos en la cadena de suministro sirven para crear fluctuaciones en los pedidos e inventarios. | | | D. Con información perfecta en todos los niveles de la cadena de suministro, no habrá un efecto de látigo. | | | E. Ninguna de las anteriores. | |
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Pregunta 12 de 25 | 2.0 Puntos |
Una cadena de suministro se refiere a:| A. La secuencia interna de operaciones consistente en compra, fabricación, montaje y distribución. | | | B. La ruta desde el productor aguas arriba a través de los distribuidores hasta el cliente | | | C. El diseño y la gestión de procesos a través de los límites de la organización para satisfacer las necesidades reales del cliente final | | | D. La cadena de actividades que incluye la investigación de mercado, el diseño, la producción y la distribución | |
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Pregunta 13 de 25 | 2.0 Puntos |
El modelo SCOR incluye todos los siguientes procesos excepto:| Una fuente | | | B hacer | | | C. Reciclar | | | D. Entregar | | | E. Plano | |
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Pregunta 14 de 25 | 2.0 Puntos |
Los flujos de la cadena de suministro hacia atrás o aguas arriba incluyen:| A. Información | | | B. Pagos monetarios | | | C. Materiales | | | Todo lo anterior | |
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Pregunta 15 de 25 | 2.0 Puntos |
La sostenibilidad de la cadena de suministro se logra principalmente a través de| A. Innovación en productos | | | B. Innovación en procesos | | | C. Selección de proveedores que ayuden a lograr el triple resultado final | | | Todo lo anterior | |
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Pregunta 16 de 25 | 2.0 Puntos |
Para reducir el riesgo de la cadena de suministro, una empresa debe| A. Concentrar su cadena de suministro en la misma área geográfica | | | B. Comprar el mismo artículo crítico de dos o más proveedores | | | C. Reducir la cantidad de inventario mantenido internamente o por los proveedores | | | D. Hacer todo lo anterior | |
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Pregunta 17 de 25 | 2.0 Puntos |
¿Cuál de los siguientes NO es cierto de la integración vertical?| A. Conduce a una mayor flexibilidad para cambiar la tecnología | | | B. Puede resultar en una pérdida de economías de escala | | | C. Ayuda a lograr el control de la cadena de suministro | | | D. Obtener ganancias del proveedor o distribuidor cuando hay un retorno atractivo de la inversión | |
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Pregunta 18 de 25 | 2.0 Puntos |
¿Cuál de los siguientes NO es cierto sobre la dinámica de la cadena de suministro?| A. La cadena de suministro es un sistema altamente interactivo. | | | B. Hay un efecto acelerador en la cadena de suministro debido a los plazos de reposición. | | | C. La mejor manera de mejorar la cadena de suministro es aumentar el tiempo total de reabastecimiento. | | | D. Todas las declaraciones anteriores son verdaderas. | |
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Pregunta 19 de 25 | 2.0 Puntos |
¿Cuál de las siguientes NO es una medida específica del desempeño de la cadena de suministro?| Un momento | | | B. Calidad | | | C. Entrega | | | D. Innovación | |
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Pregunta 20 de 25 | 2.0 Puntos |
Las medidas específicas del desempeño de la cadena de suministro incluyen todo lo siguiente, excepto:| A. Costo unitario | | | B. Entrega a tiempo | | | C. Flexibilidad de volumen | | | D. Rotación de proveedores | |
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Pregunta 21 de 25 | 2.0 Puntos |
¿Cuál de las siguientes es una forma de mejorar la infraestructura en la cadena de suministro?| A. Sistemas esbeltos | | | B. Rediseño importante del producto | | | C. Integración hacia adelante y hacia atrás | | | D. Externalización de la logística a un tercero | |
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Pregunta 22 de 25 | 2.0 Puntos |
El movimiento de respuesta eficiente del consumidor (ECR, por sus siglas en inglés) se formó como una asociación entre minoristas, mayoristas y productores, ¿en qué industria?| A. Industria de la confección | | | B. Industria de comestibles | | | C. Industria automotriz | | | D. Industria de papelería | |
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Pregunta 23 de 25 | 2.0 Puntos |
El flujo de materiales desde los nodos aguas arriba hacia una empresa se denomina:| A. Suministro físico | | | B. Distribución física | | | C. Gestión de la demanda | | | Re. Ninguna de las anteriores | |
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Pregunta 24 de 25 | 2.0 Puntos |
Dados los siguientes datos para una decisión de hacer o comprar:| Alternativa | Costo fijo | Coste variable |
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| Comprar | $0 por año | $8 por unidad | | Hacer | $100,000 por año | $4 por unidad |
¿Cuál es el mejor (menor) costo si la empresa necesita una cantidad de 15 000 unidades por año?| R. $60,000 | | | B $100,000 | | | C $120,000 | | | D$160,000 | | | E. Ninguna de las anteriores | |
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Pregunta 25 de 25 | 2.0 Puntos |
Dados los siguientes datos para una decisión de hacer o comprar:| Alternativa | Costo fijo | Coste variable |
|---|
| Comprar | $0 por año | $8 por unidad | | Hacer | $100,000 por año | $4 por unidad |
Con base únicamente en el costo, ¿para qué cantidad (unidades por año) la empresa sería indiferente entre comprar o fabricar?| A. 15.000 unidades | | | B 20.000 unidades | | | C. 25.000 unidades | | | D. 60.000 unidades | | | E. Ninguna de las anteriores | |
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Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
