Pregunta: Pregunta 1 ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la estructura organizacional? 1 punto A-Cómo se implementan los cambios dentro de la organización B-Cómo el liderazgo crea procesos operativos dentro de la organización C-Cómo se relacionan e interactúan los miembros de la organización entre sí D-Cómo se demuestra la identidad y personalidad de la

Pregunta 1 ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la estructura organizacional? 1 punto

A-Cómo se implementan los cambios dentro de la organización

B-Cómo el liderazgo crea procesos operativos dentro de la organización

C-Cómo se relacionan e interactúan los miembros de la organización entre sí

D-Cómo se demuestra la identidad y personalidad de la organización

2. Pregunta 2 ¿Qué función principal de una PMO implica definir los criterios del proyecto, seleccionar proyectos de acuerdo con los objetivos comerciales de la organización y luego proporcionar un caso de negocios para esos proyectos a la gerencia?

Una cultura de proyecto común

B-Planificación estratégica y gobernanza

C-Gestión de recursos

Asignación del presupuesto D

3. Pregunta 3 ¿Cuál de las siguientes opciones describe con precisión cómo la estructura organizacional impacta la gestión de proyectos? Seleccione todas las que correspondan. 1 punto

R_ Afecta los criterios de éxito del cliente.

B- Afecta la satisfacción del proyecto del cliente.

C-Afecta el nivel de autoridad del director del proyecto y su capacidad para tomar decisiones que impactan a la organización en general.

D- Afecta la disponibilidad de recursos que se pueden dedicar a un proyecto.

4. Pregunta 4 ¿Cuál de los siguientes conceptos es una parte definitoria de la cultura organizacional? 1 punto

Productos y servicios de la empresa AA.

Estructura, jerarquía y objetivos de la empresa BA.

Ingresos y gastos de la empresa CA.

Valores compartidos de la empresa DA

5. Pregunta 5 ¿Cómo pueden los gerentes de proyectos navegar la cultura organizacional mientras trabajan en proyectos? Seleccione todas las que correspondan. 1 punto

A-Haciendo preguntas

B-Entendiendo su impacto

C-Haciendo observaciones

D-Creando una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

6. Pregunta 6 ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor el primer paso para que su proyecto tenga el impacto deseado una vez que entre en funcionamiento? 1 punto

A-lanzamiento

B-Entregable

C-Criterios de éxito

D-Adopción

7. Pregunta 7 ¿Cuál de las siguientes herramientas de gestión de cambios está diseñada para visualizar las aportaciones de las partes interesadas? 1 punto

Mapeo de una cultura

diagrama de dispersión BA

C-Mecanismos de retroalimentación

D-Diagramas de flujo

8. Pregunta 8 Como alguien que se entrevista para un puesto de gestión de proyectos, desea comprender la cultura organizacional de la empresa con la que se entrevista. ¿Cuál de las siguientes preguntas podría ayudarle a conocer las políticas de la empresa? Seleccione todas las que correspondan. 1 punto

A-¿Cuál será la edad promedio de los miembros de su equipo de proyecto?

B-¿Cuáles son las declaraciones de misión y valores de la empresa?

C-¿Cuáles son las formas apropiadas para que los empleados compartan su identidad en el lugar de trabajo?

D-¿La empresa permite que los empleados trabajen desde casa?

9. Pregunta 9 Como director de proyecto, desea integrar la gestión del cambio en su proyecto. ¿Cuál de las siguientes preguntas le ayudará a entender cómo hacerlo? Seleccione todas las que correspondan. 1 punto

A-¿Cuáles son los mejores medios de comunicación para informar a la gente sobre mi producto?

B-¿Qué otros productos están disponibles para lograr los objetivos de mi proyecto?

C-¿Qué prácticas de gestión conducirán a la implementación exitosa de mi proyecto?

D-¿Cuál es el cronograma para implementar mi proyecto?

10. Pregunta 10 Complete el espacio en blanco: _____ es el marco de cómo se toman las decisiones del proyecto. 1 punto

Gobernanza del proyecto A

B-Gobierno corporativo

C-Estructura organizacional
D-Visión corporativa