Pregunta: Pregunta 1 (20 puntos): El director ejecutivo de una empresa fabricante de automóviles ha propuesto desarrollar, fabricar y vender un coche eléctrico que, según él, presentará una gran oportunidad de negocio y ayudar a frenar los impactos negativos del cambio climático. Después de investigar diferentes prototipos, el El equipo del proyecto ha determinado

Pregunta 1 (20 puntos): El director ejecutivo de una empresa fabricante de automóviles ha propuesto desarrollar,
fabricar y vender un coche eléctrico que, según él, presentará una gran oportunidad de negocio y
ayudar a frenar los impactos negativos del cambio climático. Después de investigar diferentes prototipos, el
El equipo del proyecto ha determinado cuatro modelos que deben considerarse para un proyecto de I+D: Modelo A,
Modelo B, Modelo C y Modelo D. Los modelos A y B se basan en la tecnología disponible actualmente. Pero
Los modelos C y D requieren tecnología más avanzada para su motor.
El director general debería elegir sólo uno de los modelos como proyecto de I+D. Le pide al equipo del proyecto que
Clasifique estos proyectos potenciales mediante la realización de una técnica estructurada. El equipo del proyecto ha decidido
utilizar el proceso de jerarquía analítica (AHP) y ha ofrecido los siguientes criterios como los más
Es necesario considerar factores importantes en el análisis AHP: (1) costo, (2) duración y
(3) Complejidad

a. ¿Encontrar todos los números que faltan en las tablas anteriores?
b. ¿Determinar el puntaje de prioridad general para cada modelo?