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  • Pregunta: Pregunta 1 (2 puntos) Decisiones que no tienen grandes consecuencias o incluso requieren mucha reflexión. Pregunta 1 opciones: instintivo Operacional no programado Programado Pregunta 2 (2 puntos) Las decisiones

    Pregunta 1 (2 puntos)

    Decisiones que no tienen grandes consecuencias o incluso requieren mucha reflexión.

    Pregunta 1 opciones:

    instintivo

    Operacional

    no programado

    Programado

    Pregunta 2 (2 puntos)

    Las decisiones __________ son decisiones que los empleados toman cada día para dirigir la organización.

    Pregunta 2 opciones:

    Operacional

    Táctico

    situacional

    Estratégico

    Pregunta 3 (2 puntos)

    Por lo general, se requiere todo lo siguiente para que se lleve a cabo un buen proceso de toma de decisiones, EXCEPTO:

    Pregunta 3 opciones:

    Exploración completa de opciones

    Tiempo de respuesta rápido

    Criterios claramente definidos para el resultado.

    Asegúrese de que las personas clave participen

    Pregunta 4 (2 puntos)

    El modelo de toma de decisiones racional tiene todos estos pasos, EXCEPTO:

    Pregunta 4 opciones:

    Definiendo el problema

    Selección de la mejor alternativa de solución

    Implementar la solución y asumir el éxito

    Desarrollo de soluciones alternativas

    Pregunta 5 (2 puntos)

    El método científico tiene todos los pasos, EXCEPTO:

    Pregunta 5 opciones:

    Grupos de enfoque

    Observación

    Desarrollar una hipótesis

    Experimento

    Pregunta 6 (2 puntos)

    De acuerdo con su lectura/visualización, ¿cuál de los siguientes NO es un componente de un Sistema de Información Gerencial?

    Pregunta 6 opciones:

    Datos

    Reuniones Interdepartamentales

    Software

    Hardware

    Pregunta 7 (2 puntos)

    El uso incluso de modelos simples (como diagramas de flujo) permite a los gerentes hacer todo lo siguiente, EXCEPTO:

    Pregunta 7 opciones:

    Disminuir la ocurrencia de errores de proceso

    Descubrir esfuerzo duplicado/conflictivo

    Comprobar si hay lagunas en los procesos.

    Predecir con precisión eventos futuros

    Pregunta 8 (2 puntos)

    Un buen método para asegurar el apoyo del grupo a una decisión; sin embargo, puede ser difícil y llevar mucho tiempo.

    Pregunta 8 opciones:

    Regla de la mayoría

    Consenso

    Arbitraje

    Técnica Delphi

    Pregunta 9 (2 puntos)

    Este método de toma de decisiones es popular, simple y rápido, pero también puede resultar en insatisfacción.

    Pregunta 9 opciones:

    Regla de la mayoría

    Técnica Delphi

    Arbitraje

    Consenso

    Pregunta 10 (2 puntos)

    Su lectura describió varios desafíos para una buena toma de decisiones, incluidos todos estos, EXCEPTO:

    Pregunta 10 opciones:

    Exceso de seguridad

    Escala de compromiso

    Autoproyección

    Anclaje

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. La opción correcta está Programada 2. La opción correcta es Operativa 3. La o

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