Predecir las necesidades futuras de empleo es muy parecido a predecir el clima: los pronósticos no son 100 por ciento correctos.
¿Por qué las organizaciones crean y utilizan pronósticos de necesidades de empleo si no son precisos?
¿Qué circunstancias o condiciones hacen que las necesidades de empleo sean más fáciles o más difíciles de predecir?
¿Qué se puede hacer para mejorar la precisión de las previsiones de empleo?

Question

Predecir las necesidades futuras de empleo es muy parecido a predecir el clima: los pronósticos no son 100 por ciento correctos.

¿Por qué las organizaciones crean y utilizan pronósticos de necesidades de empleo si no son precisos?
¿Qué circunstancias o condiciones hacen que las necesidades de empleo sean más fáciles o más difíciles de predecir?
¿Qué se puede hacer para mejorar la precisión de las previsiones de empleo?

Accepted Answer

Solución: - La planificación y previsión de recursos es importante para cualquier organización, aunque las previsiones no siempre son precisas. - La previsión de necesidades de empleo o la previsión de recursos es predecir el futuro requisito de recu

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