Pregunta: ¿Por qué es tan importante el análisis de la audiencia en la selección de la estrategia de organización directa o indirecta para un mensaje comercial? Enumere un ejemplo de cuándo usar cualquiera de las estrategias. Si tiene ejemplos de una posición actual o pasada, por favor comparta. Creo que el análisis de la audiencia es muy importante porque cuando

¿Por qué es tan importante el análisis de la audiencia en la selección de la estrategia de organización directa o indirecta para un mensaje comercial? Enumere un ejemplo de cuándo usar cualquiera de las estrategias. Si tiene ejemplos de una posición actual o pasada, por favor comparta.

Creo que el análisis de la audiencia es muy importante porque cuando escribimos un mensaje comercial hacemos un balance de quién es nuestra audiencia, y este mensaje está destinado a transmitirse a esta audiencia. Cuando una organización quiere alcanzar sus objetivos, tiene que idear estrategias. No importa cuán grande o pequeña sea la organización, requiere redactar informes y mensajes comerciales para comprender a sus lectores y analizar la audiencia que recibe el mensaje.

En la estrategia directa, el mensaje del negocio y el propósito de ese mensaje se comunican directamente al cliente. No hay nada por parte de la empresa para convencer a los clientes. Por ejemplo, los jabones de glicerina, los vende la marca peras desde hace muchos años, pero cuando la marca Santoor comenzó a vender jabones de glicerina, no tenían que convencer a los clientes, solo les hacían saber que lo vendían, con la ayuda de una estrategia directa. .

En la estrategia indirecta, el mensaje enviado tiene cierta atención buscando detalles sobre el producto o servicio para llamar la atención de la audiencia y darle una idea sobre el producto. Este tipo de mensajes se envían cuando hay un nuevo producto o servicio y se concientiza a las personas sobre la importancia de utilizar su producto o servicio, y se convencen de comprarlo. Por ejemplo, cuando Flipkart era nuevo en el mercado, tenían que usar una estrategia indirecta para mostrar cómo las compras fuera de línea son agotadoras y lentas, y luego mostrar cómo pueden resolver los problemas.

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