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  • Pregunta: ¿Por qué cree que las entrevistas son ineficaces para determinar el potencial de un posible empleado para tener éxito y desempeñarse bien en el trabajo? ¿Qué pueden hacer los gerentes de recursos humanos para que el proceso de entrevista sea un indicador más confiable de la capacidad de un individuo para tener éxito? ¿Qué alternativas a las entrevistas

    • ¿Por qué cree que las entrevistas son ineficaces para determinar el potencial de un posible empleado para tener éxito y desempeñarse bien en el trabajo?
    • ¿Qué pueden hacer los gerentes de recursos humanos para que el proceso de entrevista sea un indicador más confiable de la capacidad de un individuo para tener éxito?
    • ¿Qué alternativas a las entrevistas recomendaría si fuera un gerente de recursos humanos? ¿Hay algo que agregaría al proceso de contratación para hacerlo más confiable?
    • Si ha sido entrevistado para un trabajo, ¿qué hizo el entrevistador, si es que hizo algo, que cree que hizo que el proceso fuera más o menos confiable?

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