¿Por qué cree que Black & Decker tardó casi dos décadas en efectuar un cambio en la estrategia y la estructura? (¿Podría un enfoque de cuadro de mando integral haber ayudado a Black & Decker?)

¿Por qué cree que Black & Decker tardó casi dos décadas en efectuar un cambio en la estrategia y la estructura? (¿Podría un enfoque de cuadro de mando integral haber ayudado a Black & Decker?) Para adaptarse al mercado y la competencia. Black and Dec

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Pregunta: ¿Por qué cree que Black & Decker tardó casi dos décadas en efectuar un cambio en la estrategia y la estructura? (¿Podría un enfoque de cuadro de mando integral haber ayudado a Black & Decker?)
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