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  • Pregunta: POR FAVOR RESPONDA ABAJO PREGUNTA DE RESPUESTAS MÚLTIPLES: Todas las siguientes afirmaciones son verdaderas excepto: a. Un portafolio puede contener múltiples programas y proyectos. b. Un gerente de proyecto tiene la discreción de hacer concesiones con respecto a qué programas seguir. C. Un gerente de programa tiene la discreción de hacer concesiones con

    POR FAVOR RESPONDA ABAJO PREGUNTA DE RESPUESTAS MÚLTIPLES:

    Todas las siguientes afirmaciones son verdaderas excepto:

    a. Un portafolio puede contener múltiples programas y proyectos.

    b. Un gerente de proyecto tiene la discreción de hacer concesiones con respecto a qué programas seguir.

    C. Un gerente de programa tiene la discreción de hacer concesiones con respecto a los proyectos a seguir.

    d. Los proyectos tienen una línea de tiempo finita, mientras que los programas pueden existir mientras exista la organización matriz.

    ¿Cuál de las siguientes es una herramienta de análisis financiero que una organización puede usar para determinar el costo-valor de proyectos potenciales?

    a. Período de recuperación (PP)

    b. Tasa interna de retorno (TIR)

    C. Valor actual neto (VAN)

    d. Todo lo anterior

    Las mejores describen por qué se lleva a cabo un proyecto.

    a. Declaración de trabajo

    b. caso de negocios

    C. subproyectos

    d. criterios de selección de fuentes

    La visión de una organización a menudo incluye referencias a su salud social, ambiental y económica, denominadas colectivamente como:

    a. resultado final triple

    b. caso de negocios

    C. declaración de trabajo (SOW)

    d. valor presente neto (VAN)

    La carta es el producto principal de un pro-

    fase_______ del proyecto.

    a. Seleccionando

    b. iniciando

    C. Planificación

    d. ejecutando

    Según el PMBOK, el orden aproximado de

    la magnitud del presupuesto resumido dentro del acta de constitución del proyecto es .

    a. 100% a 200% de precisión

    b. 25% a 75% de precisión

    C. 5% a 10% de precisión

    d. Ninguna de las anteriores

    Después de identificar los riesgos potenciales del proyecto, el proyecto

    El equipo de ect debe entonces________.

    a. desarrollar planes de respuesta a los riesgos para todos los

    riesgos

    b. esperar a que el patrocinador se arriesgue

    evaluación.

    C. pasar a otros componentes de la carta,

    ya que la identificación de riesgos es la única forma relacionada con el riesgo

    actividad en la fase inicial.

    d. evaluar cada riesgo en función de la probabilidad y probabilidad

    impacto, y luego crear un plan de respuesta al riesgo para cada riesgo importante.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Todas las afirmaciones son verdaderas excepto: b) Un gerente de proyecto tiene la discreción de hacer concesiones con respecto a qué programas seguir. Explicación: un gerente de proyecto puede hacer concesiones solo para decidir qué proyectos segu

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