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  • Pregunta: Por favor, ¿podrían ayudarme con este caso? Caso 13.2 Caso de informe de estado del estadio Shoreline Usted es asistente de Percival Young, presidente de G&L Construction. Le ha pedido que prepare un breve informe sobre el estado del proyecto del Estadio Shoreline. El estadio Shoreline es un estadio de béisbol profesional con capacidad para 47.000

    Por favor, ¿podrían ayudarme con este caso?

    Caso 13.2

    Caso de informe de estado del estadio Shoreline

    Usted es asistente de Percival Young, presidente de G&L Construction. Le ha pedido que prepare un breve informe sobre el estado del proyecto del Estadio Shoreline.

    El estadio Shoreline es un estadio de béisbol profesional con capacidad para 47.000 espectadores. La construcción comenzó el 3 de abril de 2018 y el estadio está programado para completarse el 25 de marzo de 2020. Se estima que el proyecto costará $ 310,000,000. Hay una reserva de gestión de $35 millones para hacer frente a problemas y retrasos inesperados.

    El estadio debe estar listo para la temporada 2020 de las Grandes Ligas. G&L acumularía una multa de $250,000 por día por no cumplir con la fecha límite del 3 de abril de 2020.

    G&L espera ganar más de $3 millones en el proyecto. El estadio es uno de varios proyectos importantes que G&L tiene en marcha en América del Norte, incluido un estadio de fútbol profesional y otro estadio de béisbol, que comenzaron a construirse el mes pasado.

    Es el 8/8/2019, el día después de que ocurriera el hito clave "Comenzar a instalar asientos".

    Las tablas C13.1 y C13.2 contienen información enviada por su contraparte en el sitio de Shoreline a partir del cual debe preparar su informe. Use los índices/información apropiados para preparar un informe informando al Sr. Young sobre el estado general del proyecto Shoreline en términos de costos y cronograma. Nota: El Sr. Young no está interesado en detalles, sino en qué tan bien está funcionando el proyecto en general y si es necesario tomar medidas correctivas.

    Página 503

    TABLA C13.1 Tabla de valor ganado del proyecto Shoreline al 8/7/2019

    fotovoltaica VE C.A. CV SV
    Estadio de baseball 209,000,000 200,600,000 210,500,000 −9,900,000 −8,400,000
    Limpiar el sitio del estadio 10,000,000 10,000,000 9,000,000 1,000,000 0
    Demoler edificio 2,000,000 2,000,000 2,000,000 0 0
    Configurar el sitio de construcción 2,000,000 2,000,000 1,500,000 500,000 0
    Pilote de apoyo de la unidad 40,000,000 40,000,000 41,000,000 −1,000,000 0
    Vierta el recipiente de hormigón inferior 50,000,000 50,000,000 55,000,000 −5,000,000 0
    Verter el vestíbulo principal 15,000,000 15,000,000 18,000,000 −3,000,000 0
    Instalar campo de juego 5,000,000 5,000,000 5,000,000 0 0
    Construya un tazón de acero superior 60,000,000 51,600,000 55,000,000 −3.400.000 −8,400,000
    instalar asientos 10,000,000
    Construye cajas de lujo 25,000,000
    instalar jumbotron 2,000,000
    Infraestructura del estadio 22,000,000
    Construir un dosel de acero 20,000,000
    Instalación de luz 5,000,000
    Construir soportes de techo 10,000,000 10,000,000 10,000,000 0 0
    construir techo 15,000,000 15,000,000 14,000,000 1,000,000 0
    Instalar rieles de techo 10,000,000
    instalar techo 5,000,000
    Inspección 2,000,000
    BAC EACf VACACIONES
    Estadio de la costa 310,000,000 325.299.103 −15,299,103

    TABLA C13.2 Tabla de variación para el proyecto Shoreline al 7/8/2019

    Nombre de la tarea Comenzar Finalizar Inicio de línea de base Finalización de la línea de base Var inicial Termina Var.
    Proyecto del estadio de Greendale lun 7/3/17 jue 4/8/21 lun 7/3/17 jue 25/03/21 0 días 10 días
    Limpiar el sitio del estadio lun 7/3/17 mar 10/10/17 lun 7/3/17 mar 10/10/17 0 días 0 días
    demoler edificio mié 10/11/17 mar 21/11/17 mié 10/11/17 mar 21/11/17 0 días 0 días
    Configurar el sitio de construcción mié 22/11/17 Vie 23/02/18 mié 22/11/17 mar 3/6/18 0 días −7 días
    Pilotes de soporte de conducción Lun 26/02/18 mié 22/08/18 mié 3/7/18 jue 23/08/18 −7 días −1 día
    Vierta el cuenco de hormigón inferior jue 23/08/18 jue 21/02/19 Vie 24/08/18 Vie 15/02/19 −1 día 4 dias
    Vierta el vestíbulo principal Vie 22/02/19 vie 8/2/19 lun 18/02/19 mar 8/6/19 4 dias −2 días
    Instalar campo de juego Vie 22/02/19 Vie 28/06/19 lun 18/02/19 lun 24/06/19 4 dias 4 dias
    Cuenco de acero superior de construcción Vie 22/02/19 mar 20/8/19 lun 18/02/19 mar 8/6/19 4 dias 10 días
    Instalar asientos mié 21/08/19 mié 3/11/20 mié 8/7/19 mié 26/02/20 10 días 10 días
    Construir cajas de lujo mié 21/08/19 Lun 30/12/19 mié 8/7/19 jue 12/12/19 10 días 10 días
    Instalar Jumbotron mié 21/08/19 mié 2/10/19 mié 8/7/19 mié 18/09/19 10 días 10 días
    Infraestructura del estadio mié 21/08/19 mié 2/12/20 mié 8/7/19 mié 29/01/20 10 días 10 días
    Construir un dosel de acero jue 3/12/20 jue 25/06/20 jue 27/02/20 jue 6/11/20 10 días 10 días
    Instalación de luces jue 3/12/20 mié 22/04/20 jue 27/02/20 mié 4/8/20 10 días 10 días
    Construir soportes de techo Lun 26/02/18 lun 7/2/18 mié 3/7/18 Jue 7/12/18 −7 días −7 días
    Construir techo mar 7/3/18 mar 14/04/20 Vie 7/13/18 jue 23/04/20 −7 días −7 días
    Instalar rieles de techo Vie 26/06/20 lun 2/11/20 Vie 6/12/20 Lun 19/10/20 10 días 10 días
    instalar techo mar 3/11/20 jue 3/11/21 mar 20/10/20 jue 25/02/21 10 días 10 días
    Inspección Vie 3/12/21 jue 4/8/21 Vie 26/02/21 jue 25/03/21 10 días 10 días
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    El proyecto se está ejecutando por encima del presupuesto ya que el BAC (presupuesto al finalizar) debería haber sido 310 000 000; sin embargo, la estimación al finalizar (un monto previsto) es 325299103 y, por lo tanto, se espera que la variación al

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