Pregunta: Por favor, haga las correcciones y vuelva a escribir la pregunta. ¿Qué beneficios tiene CEMEX y los demás competidores mundiales en cemento derivados de la globalización? En términos más generales, ¿cómo pueden las actividades transfronterizas agregar valor en una industria aparentemente tan localizada como la del cemento? CEMEX y los demás competidores

Por favor, haga las correcciones y vuelva a escribir la pregunta.

¿Qué beneficios tiene CEMEX y los demás competidores mundiales en cemento derivados de la globalización? En términos más generales, ¿cómo pueden las actividades transfronterizas agregar valor en una industria aparentemente tan localizada como la del cemento? CEMEX y los demás competidores globales ciertamente se benefician de la globalización al embarcarse en una estrategia de diversificación de mercado. Otro beneficio de la globalización al producto de CEMEX es la reducción de aranceles, los cuales estaban asociados a la exportación de su producto; dado que el fabricante tenía una instalación localizada; no se impondrían aranceles de exportación a la entrega de cemento. Es obvio que los sistemas de información se han vuelto más avanzados, lo que permite crear una ventaja competitiva en el proceso de distribución y entrega. La globalización también permitió a las empresas reducir sus costos. Por ejemplo, al colocar plantas en cada país en el que tienen presencia, podrían reducir el precio de entrega. Además, las actividades transfronterizas continúan agregando valor porque la industria del cemento es muy sensible a los cambios en el PIB. En un mercado competitivo que está más diversificado, la globalización ayuda a equilibrar las fluctuaciones suponiendo que no las haya. Otro beneficio de la globalización es la reducción de la desviación estándar de los márgenes de flujo de efectivo trimestrales (1994-1997 promedió 7.1% para CEMEX como un todo, comparado con 9.5% para México, 12% para España, 22% para EUA y 30% para México). Venezuela) una recesión mundial. El beneficio de la globalización para la participación de la empresa en actividades transfronterizas puede ser un valor agregado porque la industria del cemento es muy sensible a los cambios en el PIB. Otro beneficio de la globalización depende de que las empresas cementeras que sean capaces de proporcionar cemento más rápido puedan ganar algunos puestos de trabajo por este motivo. Finalmente, los fabricantes de cemento deberían haber visto una estabilización en los ingresos debido a la diversificación. ¿Cómo ha logrado específicamente CEMEX superar a sus principales competidores mundiales en la industria del cemento? Céntrate en compararlo con Holderbank, que es el otro gran competidor centrado principalmente en el cemento. CEMEX es una corporación inteligente y siempre han sabido qué hacer para estar en buenos términos. Para superar a los competidores, la empresa tiene que realizar adquisiciones, que resultaron exitosas. La empresa empleó la innovación en el sentido de aplicar cosas nuevas a su estrategia de negocios; no crearon algo nuevo, sino que fue innovador porque era nuevo para ellos y para su industria. También se debe dar algo de crédito al Sr. Zambrano, el director ejecutivo de la empresa durante más de 20 años, por ser un hombre de negocios tan inteligente y talentoso. Desde que comenzó en la empresa, invirtió muchos recursos en tecnología de la información, lo que proporcionó a la empresa una ventaja pionera en lo que respecta a la tecnología. El punto ganador para CEMEX, a diferencia de Holderbank, se debe al hecho de que CEMEX tenía una estrategia de diversificación geográfica impresionante; además, no era sólo un negocio de cemento, sino negocios de cemento y relacionados con el cemento. La empresa aplicó una exitosa estrategia de crecimiento a través de adquisiciones, que los llevó al siguiente nivel al poder operar más fácil y con menores costos.