Pregunta: Por favor ayuda, tengo una hora para resolver esto para mi examen final. ¡Muchas gracias! 1. ¿Cuál de los siguientes describe el poder personalizado? a. Poder para beneficio personal. b. Carisma. C. Poder para lograr los objetivos organizacionales. d. Poder específico otorgado a una persona por su jefe. 2. ¿Cuál de las siguientes etapas del modelo de proceso

Por favor ayuda, tengo una hora para resolver esto para mi examen final. ¡Muchas gracias!

1. ¿Cuál de los siguientes describe el poder personalizado?

a. Poder para beneficio personal.

b. Carisma.

C. Poder para lograr los objetivos organizacionales.

d. Poder específico otorgado a una persona por su jefe.

2. ¿Cuál de las siguientes etapas del modelo de proceso creativo ayuda al pensamiento divergente?

a. Preparación.

b. Incubación.

C. Iluminación.

d. ninguno de los anteriores implica un pensamiento divergente.

3. La etapa de iluminación del modelo del proceso creativo se caracteriza como un período de pensamiento reflexivo.

a. Verdadero

b. FALSO

4. ¿Qué perspectiva de liderazgo es apoyada por líderes formales que delegan autoridad a los empleados, una cultura colaborativa y empleados que pueden influirse entre sí de manera efectiva utilizando la lógica, el entusiasmo e involucrando a otros en sus ideas?

a. Liderazgo de servicio.

b. Liderazgo compartido.

C. Liderazgo auténtico.

d. Liderazgo orientado al logro.

5. ¿Qué estilo de manejo de conflictos es un estilo alternativo potencialmente beneficioso cuando los intentos de resolución de problemas no resuelven los problemas pero aún está dispuesto a cooperar para poder lograr algunos de sus intereses?

a. Obligando.

b. Flexible.

C. Evitando

d. Comprometiendo.

6. ¿Cuál de las siguientes NO es una guía para mejorar la calidad del proceso de toma de decisiones del equipo?

a. Asegurar que haya justicia procesal en todo el proceso.

b. Anime al equipo a generar solo unas pocas buenas opciones para que el proceso consuma menos tiempo.

C. Anime a los miembros a expresar abiertamente sus preferencias.

d. Utilice una mayoría de votos para seleccionar la alternativa si no se puede llegar a un consenso.

7. El efecto de la teoría de la perspectiva es una de varias causas de:

a. satisfactorio

b. ambigüedad de la meta.

C. escala de compromiso.

d. definir los problemas en términos de una solución.