Pregunta: Por favor ayúdenme con este estudio de caso. necesito respuestas breves por favor. iPhones de Apple: no fabricados en Estados Unidos Apple se ha convertido en una de las empresas más conocidas, admiradas e imitadas del planeta, en parte a través de un dominio implacable de las operaciones globales. Hay riesgos y recompensas para todos en un mundo global.

Por favor ayúdenme con este estudio de caso. necesito respuestas breves por favor.

iPhones de Apple: no fabricados en Estados Unidos

Apple se ha convertido en una de las empresas más conocidas, admiradas e imitadas del planeta, en parte
a través de un dominio implacable de las operaciones globales. Hay riesgos y recompensas para todos en un mundo global.
economía. La globalización del capital humano da como resultado una variedad de ganadores y perdedores en todo el mundo:
empresas y sus accionistas, consumidores, contratistas, firmas arriba y abajo de la cadena de suministro, empleados
personas y los desempleados, así como sus economías. En febrero de 2011, el presidente Obama pidió
Steve Jobs de Apple (ahora fallecido) por qué Apple no pudo recuperar todos los trabajos que solía proporcionar en el
Estados Unidos. Los trabajos relacionados con la mayoría de los productos de alta tecnología fabricados por empresas como Dell, HP y
Apple ahora ha migrado al extranjero, incluidos los de los 700 millones de iPhones de Apple (a partir de marzo de 2015)
así como millones de iPads y ahora relojes Apple. Time desglosó un precio minorista de $ 500 para Apple
iPhone, por ejemplo, y estimó que el 61% del valor proviene de Japón, con su gama alta
fabricación de tecnología: se agregan $30 de valor desde Alemania; $23 de Corea del Sur; $7 de chino
líneas de montaje: $48 de fuentes no especificadas y $11 de Estados Unidos. Esos insumos suman $179 por
piezas y montaje en el extranjero, dejando a Apple el inventor en Estados Unidos una ganancia de $321. Por el primero
trimestre de 2012, Apple obtuvo $ 13 mil millones en ganancias.

Aunque Apple emplea directamente a unos 43.000 empleados en Estados Unidos y 20.000
en el extranjero, otras 700.000 personas diseñan, construyen y ensamblan iPads, iPhones y otros dispositivos de Apple
productos en Asia y Europa. Los componentes sofisticados subcontratados en varios países son
ensamblado en China. Algunos de ellos están contratados por la empresa con sede en Taiwán. de foxconn
Campus de la fábrica de Longhua en Shenzhen, por ejemplo, donde más de 300.000 empleados viven en dormitorios,
comer en el lugar y producir iPhones, Sony Play Stations y computadoras Dell. Tecnología Foxconn, con 1.2
millones de empleados en plantas en todo el país, es el mayor exportador de China y ensambla una
estima que el 40 por ciento de los productos electrónicos de consumo del mundo, incluso para clientes como Amazon, Dell,
Hewlett-Packard, Nintendo, Nokia y Samsung. Ninguna otra fábrica en el mundo tiene la capacidad de fabricación
escala de Foxconn. La respuesta a la pregunta del presidente Obama no es tan simple como la capacidad de adquirir
mano de obra más barata en el extranjero: los ejecutivos de Apple y los de otras empresas de alta tecnología afirman que "Hecho en el
USA” no es una estrategia competitiva para ellos porque Estados Unidos no se compara favorablemente con el
habilidades industriales, trabajo duro y flexibilidad que se pueden encontrar en empresas como Foxconn. Preguntas
sobre lo que las corporaciones estadounidenses les deben a los estadounidenses se encuentran con el ejemplo de miles de chinos
trabajadores que se despiertan en la noche para adaptarse a las habilidades industriales, el trabajo duro y la flexibilidad que pueden ser
que se encuentran en las empresas se encuentran con el ejemplo de miles de trabajadores chinos que se despiertan en la noche
para adaptarse a las habilidades industriales, el trabajo duro y la flexibilidad que se pueden encontrar en empresas como
Foxconn. Las preguntas sobre lo que las corporaciones estadounidenses les deben a los estadounidenses se responden con el ejemplo de
miles de trabajadores chinos se despiertan en la noche para acomodar una pantalla de iPhone rediseñada y,
en unos pocos días, ser capaz de producir 10,000 iPhones al día, una hazaña que no es posible en las fábricas de EE. UU.

Aunque el costo de la mano de obra es un pequeño porcentaje del costo de un iPhone, la principal ventaja y el ahorro de costos
en China está en la gestión de las cadenas de suministro y el acceso rápido a los componentes y la fabricación
suministros de varias fábricas en las proximidades. Además, Apple sostiene que la gran cantidad de
Los ingenieros y otros trabajadores calificados a los que se podría acceder con poca antelación en China simplemente no están fácilmente

disponibles en los Estados Unidos: ni son las fábricas con la escala, la velocidad y la flexibilidad que un alto-
necesidades de la empresa de tecnología.

Los ejecutivos de Apple dan el ejemplo de visitar una fábrica para considerar si podría ser necesario trabajar para
cortó el vidrio para la pantalla táctil del iPhone y ya se estaba construyendo un ala nueva de la planta “por si acaso
nos das el contrato”. Fareed Zakarria, en Time, sostiene que esta ventaja competitiva se gana
a través de subsidios y regulaciones del gobierno chino para impulsar la fabricación nacional. Al final,
sin embargo, Apple sostiene que: no tenemos la obligación de resolver los problemas de Estados Unidos. nuestro único
obligación es hacer el mejor producto posible. Sin embargo, Foxconn aumentó los salarios, retuvo consejeros y
literalmente picaron redes desde sus edificios más altos En enero de 2012, Apple se unió a la Fair Labor
Association(FLA), la primera empresa de tecnología en hacerlo, y le pidió al grupo que hiciera un estudio independiente de
condiciones en sus principales fábricas. Este movimiento siguió al propio informe de la empresa que documentaba
numerosas infracciones laborales, incluidos los empleados que trabajan semanas laborales de 60 horas y no reciben el pago adecuado
con el tiempo. Pocos días después de que la FLA iniciara su investigación, Foxconn dijo que aumentaría los salarios
para algunos trabajadores entre un 16 y un 20 por ciento -a unos $400 al mes antes de las horas extraordinarias- y que
reducir las horas extras. Aunque esta es una noticia alentadora, cabe señalar que Apple y otros contratistas
son conocidos por permitir la más mínima de las ganancias a sus proveedores, lo que alienta a los proveedores a intentar cualquier cosa
para reducir sus costes, como usar productos químicos más baratos o hacer que sus empleados trabajen más rápido y durante más tiempo.
“La única forma de ganar dinero trabajando para Apple es descubrir cómo hacer las cosas de manera más eficiente o
más barato”, dijo un ejecutivo. “Y luego volverán el próximo año y forzarán un recorte de precios del 10 por ciento”.
China se ve obligada a tomar nota de tales problemas, y los trabajadores están ganando algo de terreno; el tema entonces es
que las empresas han comenzado a trasladar puestos de trabajo a otros países con salarios más bajos.

Responda todas las preguntas.

1. ¿Qué se entiende por globalización del capital humano? ¿Es esto inevitable a medida que las empresas aumentan su
¿Operaciones Globales? (10 puntos)

2. ¿Cómo ilustra este caso las amenazas y oportunidades que enfrentan las empresas globales en el desarrollo?
sus estrategias? (10 puntos)

3. Comente sobre la declaración, la afirmación del ejecutivo de Apple de que la única obligación de la compañía es
hacer el mejor producto posible: "No tenemos la obligación de resolver los problemas de Estados Unidos".
(10 puntos)

4. ¿Quiénes son las partes interesadas en este caso y qué obligaciones tienen, si las hubiere? (10 puntos)