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  • Pregunta: Por favor, ¿alguien puede responder este estudio de caso con detalles? Se requiere una evaluación completa y exhaustiva, por favor. Estudio de caso (planificación) Usted es el gerente de laboratorio de un hospital de tamaño mediano con 120 camas y el director ejecutivo de la instalación lo convoca a una reunión de liderazgo del hospital. Le dicen que el

    Por favor, ¿alguien puede responder este estudio de caso con detalles? Se requiere una evaluación completa y exhaustiva, por favor.
    Estudio de caso (planificación)
    Usted es el gerente de laboratorio de un hospital de tamaño mediano con 120 camas y el director ejecutivo de la instalación lo convoca a una reunión de liderazgo del hospital. Le dicen que el hospital está teniendo problemas para cumplir con algunas obligaciones de la deuda y existe la posibilidad de que se necesiten recortes presupuestarios para aliviar la situación.
    A cada gerente departamental se le da una semana para planificar cómo lograr una reducción de costos del 10% dentro de su departamento, en caso de que sea necesario. También se le dice que esta situación es altamente confidencial porque aún no se sabe si será necesaria la reducción de costos.

    Problemas y preguntas a considerar:

    1. Identificar los pasos en el desarrollo de objetivos a corto plazo para abordar la posible reducción de los recursos descritos anteriormente.
    2. ¿Qué tipo de información necesitará recopilar para evaluar su estado actual y desarrollar un plan?
    3. ¿Qué criterios utilizará para determinar el mejor plan de acción?
    4. ¿Qué tipo de planificación a largo plazo debería considerarse?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1- Reducción de recursos: Encuentre la demanda de producción y la utilización de recursos. Encuentre los costos asociados si los recursos se utilizan a lo largo del tiempo (el recurso puede ser algo como electricidad, agua. Un recurso no siempre sign

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