Pregunta: A-Plus Meetings International, una empresa de planificación de reuniones, tiene una buena reputación. Los propietarios de A-Plus siempre reservan espacio para reuniones en el Hotel Hilton cuando pueden hacerlo. En la ocasión en cuestión, A-Plus reservó 20 habitaciones con Hilton Hotel para el 14-18 de febrero. No hubo contrato escrito entre A-Plus y Hilton

A-Plus Meetings International, una empresa de planificación de reuniones, tiene una buena reputación. Los propietarios de A-Plus siempre reservan espacio para reuniones en el Hotel Hilton cuando pueden hacerlo. En la ocasión en cuestión, A-Plus reservó 20 habitaciones con Hilton Hotel para el 14-18 de febrero. No hubo contrato escrito entre A-Plus y Hilton Hotel. A-Plus pagó el depósito habitual de $500 al Hotel Hilton por la reserva. Desafortunadamente, el 10 de febrero, A-Plus tuvo que cancelar las habitaciones reservadas. Después de cancelar las habitaciones, A-Plus solicitó la devolución del depósito. El representante afirmó que el depósito no era reembolsable. ¿Hay un contrato válido? ¿Cuáles son los elementos de un contrato válido y cómo se establecen o no? ¿Puede presentar un argumento legal para que Hilton Hotel deba reembolsar el depósito? Si es así, ¿cuál es la base de su argumento? Si no, ¿cuál es la base de su argumento? ¿Es suficiente un contrato verbal en este caso? ¿Por qué o por qué no? ¿Puede pensar en algún argumento legal que pueda o no hacer exigible el contrato verbal? Pensando como gerente, ¿cómo podría manejar esta situación? No piense sólo en términos legales o en simples términos para evitar conflictos.