Pregunta: Plaskor Inc. es un fabricante de perillas de plástico para tractores de césped y jardín y cortadoras de césped. La empresa siempre ha utilizado sistemas tradicionales basados en papel para realizar transacciones con sus clientes. Por ejemplo, cuando un cliente pedía perillas, el personal de Plaskor completaba un acuse de recibo del pedido de venta y lo

Plaskor Inc. es un fabricante de perillas de plástico para tractores de césped y jardín y cortadoras de césped. La empresa siempre ha utilizado sistemas tradicionales basados en papel para realizar transacciones con sus clientes. Por ejemplo, cuando un cliente pedía perillas, el personal de Plaskor completaba un acuse de recibo del pedido de venta y lo enviaba por correo al cliente. A Plaskor le gustaría ampliar sus oportunidades de negocio convirtiéndose en proveedor, ya que la dirección cree que la empresa puede fabricar piezas de interior para fabricantes de automóviles. Las empresas de fabricación de automóviles utilizan EDI ampliamente cuando realizan transacciones comerciales con proveedores y esperan que los proveedores a los que compran tengan los sistemas apropiados para realizar transacciones a través de EDI. Por lo tanto, Plaskor debe comprar o desarrollar sistemas que le permitan utilizar Internet EDI. Requerido:

a. Describa los riesgos adicionales del sistema de TI que Plaskor debe considerar al evaluar si comprar o desarrollar un sistema EDI de Internet.

b. Describa los controles internos de TI que deben incorporarse en un sistema EDI de Internet.