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  • Pregunta: Planificación para contratar La planificación de recursos humanos no se puede hacer en el vacío. El departamento de recursos humanos debe comprender el plan estratégico de la empresa y ser capaz de contratar o despedir puestos de trabajo según sea necesario. Mientras lee el siguiente caso, piense en cómo Alicia Brooks, gerente de recursos humanos de

    Planificación para contratar

    La planificación de recursos humanos no se puede hacer en el vacío. El departamento de recursos humanos debe comprender el plan estratégico de la empresa y ser capaz de contratar o despedir puestos de trabajo según sea necesario. Mientras lee el siguiente caso, piense en cómo Alicia Brooks, gerente de recursos humanos de Edu-Films, debe adoptar un enfoque equilibrado para contratar la cantidad adecuada de personal para el próximo gran proyecto de la empresa. En este ejercicio, lea el minicaso y responda las preguntas que siguen. Edu-Films es una pequeña empresa de diseño que escribe y produce videos para el mercado de la educación primaria y secundaria. La empresa se encuentra en las etapas finales de negociación de un nuevo contrato con una editorial estadounidense para crear 40 videos para una nueva serie de matemáticas K-12, y los videos deben estar disponibles para la primavera de 2017. El negocio de Edu-Films ha sido lento. en los últimos tres años, y la compañía ha mantenido los niveles de personal al mínimo. Consciente de los resultados fiscales planos de la compañía en los últimos dos años, pero comprendiendo que las nuevas contrataciones deben estar listas para comenzar una vez que se firme el acuerdo, la gerente de recursos humanos, Alicia Brooks, debe elaborar un plan de contratación cohesivo.

    1). ¿Cuál debería ser el primer paso de Alicia?

    A). Consulte con sus colegas en la industria para posibles nuevas contrataciones.

    B). Reúnase con los ejecutivos de la empresa para una sesión de planificación.

    C). Establecer metas para la contratación de nuevo personal.

    D). Pronostique la oferta y la demanda de mano de obra dentro de la empresa una vez que comience el trabajo de video.

    MI). Saque un anuncio de contratación en el periódico local.

    2). El pronóstico puede usar métodos estadísticos o __________.

    A). experimental

    B). histórico

    C). científico

    D). crítico

    MI). experimental

    3). ¿Los métodos estadísticos son excelentes para capturar qué tipo de datos?

    A). Información subjetiva

    B). Datos científicos

    C). Tendencias históricas

    D). Datos expertos

    MI). datos instintivos

    4). Una vez que se conocen los pronósticos de la oferta y la demanda de mano de obra, ¿qué sigue en el proceso de planificación?

    A). Revisión del presupuesto

    B). Implementación de programa

    C). Programa de Evaluación

    D). Evaluaciones de empleados

    MI). Establecimiento de objetivos y planificación estratégica.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Pregunta:- ¿Cuál debería ser el primer paso de Alicia? Respuesta: - Pronostique la oferta y la demanda de mano de obra dentro de la empresa una vez que comience el trabajo de video Motivo: - Esto ayudará a s

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