Pregunta: Planificación de ventas y operaciones en una cadena de suministro 1. ¿Cuáles son algunos obstáculos para crear una fuerza laboral flexible? ¿Cuales son los beneficios? 2. ¿Cómo puede un fabricante abordar el problema de la demanda estacional en la planificación de operaciones? 3. ¿En qué industrias tendería a ver tipos de instalaciones duales (algunas

Planificación de ventas y operaciones en una cadena de suministro

1. ¿Cuáles son algunos obstáculos para crear una fuerza laboral flexible? ¿Cuales son los beneficios?

2. ¿Cómo puede un fabricante abordar el problema de la demanda estacional en la planificación de operaciones?

3. ¿En qué industrias tendería a ver tipos de instalaciones duales (algunas instalaciones se centran en un solo tipo de producto y otras pueden producir una amplia variedad)? ¿En qué industrias sería esto relativamente raro? ¿Por qué?

4. ¿Qué significa incorporar flexibilidad de producto en los procesos productivos? Dar un ejemplo.

5. Discuta cómo una empresa puede hacer que el marketing y las operaciones trabajen juntos con el objetivo común de coordinar la oferta y la demanda para maximizar la rentabilidad.

6. ¿Cómo puede una empresa usar la fijación de precios para cambiar los patrones de demanda?

7. ¿Por qué querría una empresa ofrecer promociones de precios en sus períodos de mayor demanda? 8. Identificar y sugerir los principales pasos necesarios para implementar la planificación de ventas y operaciones en la gestión de la cadena de suministro.