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  • Pregunta: Piense en una organización con la que esté familiarizado. Sobre la base de las dimensiones de OCP, ¿cómo caracterizaría su cultura? De las dimensiones culturales descritas, ¿cuál cree que conduciría a niveles más altos de satisfacción y retención de empleados? ¿Cuál estaría relacionado con el desempeño de la empresa? ¿Cuáles son los pros y los contras de una

    1. Piense en una organización con la que esté familiarizado. Sobre la base de las dimensiones de OCP, ¿cómo caracterizaría su cultura?
    2. De las dimensiones culturales descritas, ¿cuál cree que conduciría a niveles más altos de satisfacción y retención de empleados? ¿Cuál estaría relacionado con el desempeño de la empresa?
    3. ¿Cuáles son los pros y los contras de una cultura orientada a los resultados?
    4. Cuando se inventaron las burocracias por primera vez, se las consideró bastante innovadoras. ¿Cree que las diferentes culturas son más o menos efectivas en diferentes momentos y en diferentes industrias? ¿Por qué o por qué no?
    5. ¿Te imaginas un uso efectivo de las subculturas dentro de una organización? (Dar un ejemplo)
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1) Microsft se describe como una organización de cultura agresiva. Las empresas con culturas agresivas valoran la competitividad y el rendimiento superior de los competidores; al enfatizar esto, a m…

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