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  • Pregunta: Peloton Interactive es un fabricante de televisores de alta definición. La industria ha pasado por un período de rápido crecimiento y expansión y ha comenzado a experimentar una disminución en la tasa de crecimiento. Varias empresas más pequeñas han sido compradas por competidores más grandes y la competencia por la participación en el mercado se está

    Peloton Interactive es un fabricante de televisores de alta definición. La industria ha pasado por un período de rápido crecimiento y expansión y ha comenzado a experimentar una disminución en la tasa de crecimiento. Varias empresas más pequeñas han sido compradas por competidores más grandes y la competencia por la participación en el mercado se está intensificando. ¿Cuál de las siguientes estrategias es más probable que le dé a Peloton Interactive una ventaja competitiva?

    Opción multiple

    • Implementar innovaciones de proceso que reduzcan los costos por unidad.

    • Introducir innovaciones de productos que diferencien a los televisores Potomac de la competencia.

    • Imita las prestaciones del televisor más vendido del mercado.

    • Aumente el gasto en marketing e intente adquirir un portavoz famoso de alto perfil.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    La opción correcta es implementar innovaciones de proceso

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