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Peloton Interactive es un fabricante de televisores de alta definición. La industria ha pasado por un período de rápido crecimiento y expansión y ha comenzado a experimentar una disminución en la tasa de crecimiento. Varias empresas más pequeñas han sido compradas por competidores más grandes y la competencia por la participación en el mercado se está intensificando. ¿Cuál de las siguientes estrategias es más probable que le dé a Peloton Interactive una ventaja competitiva?
Opción multiple
Implementar innovaciones de proceso que reduzcan los costos por unidad.
Introducir innovaciones de productos que diferencien a los televisores Potomac de la competencia.
Imita las prestaciones del televisor más vendido del mercado.
Aumente el gasto en marketing e intente adquirir un portavoz famoso de alto perfil.
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
La opción correcta es implementar innovaciones de proceso …
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