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Pregunta: PARTE A Tarea 1: preparar el documento de aprobación para proceder Nota: Esta tarea reemplazará al Elemento 1: establecer el proyecto 1 de BSBPMG521: administrar la integración del proyecto. Debe completar la plantilla de Aprobación para continuar con cuidado, ya que describe los parámetros del proyecto en el que debe trabajar. Si se trata de un proyecto

PARTE A

Tarea 1: preparar el documento de aprobación para proceder

Nota: Esta tarea reemplazará al Elemento 1: establecer el proyecto 1 de BSBPMG521: administrar la integración del proyecto.

Debe completar la plantilla de Aprobación para continuar con cuidado, ya que describe los parámetros del proyecto en el que debe trabajar. Si se trata de un proyecto activo, debe completarlo con el patrocinador de su proyecto. Si no, tendrás que completarlo tú mismo.

Este documento tomará el lugar de la Carta del proyecto (un importante documento de inicio del proyecto) y debe ser aprobado por su asesor antes de que pueda avanzar más con el proyecto elegido. Su evaluador aprobará este documento si considera que hay suficiente información para permitirle escribir el plan detallado del proyecto. Por lo tanto, es mejor obtener este documento con anticipación para tener tiempo de desarrollar el resto del plan del proyecto requerido para completar esta calificación de diploma.

Una vez aprobado, podrá comenzar a preparar su Plan de gestión del alcance y el Plan de gestión de cambios (consulte la Pregunta 3 en la Parte B).

Tarea 2: realizar actividades de autorización del proyecto

Esta tarea se evalúa conjuntamente con la Pregunta 1 de BSBPMG520: Gestionar la gobernanza del proyecto.

En la Tabla 1 a continuación, identifique quién tiene la función de autorizar todos los planes del proyecto, delegaciones financieras y de adquisiciones para su proyecto elegido. Asegúrese de que estos se alineen con los proporcionados en su procedimiento de gobierno de BSBPMG520.

Solo se proporcionan ejemplos en la tabla sombreada a continuación. Cámbielos para reflejar los requisitos de su proyecto.

Autorización o Delegación	Detalles	Persona	Comentarios
Aprobación de Proyecto	Alcance, cronograma, recursos humanos, planes de referencia	John Smith	Una vez que el Gerente de Proyecto escribe y verifica los planes, deben ser autorizados dentro de las 24 horas. El proyecto no puede proceder sin estas autorizaciones
Delegación Financiera	< $5,000	Gerente de proyecto - Col Ray	Todas las delegaciones económicas hasta este importe. Consulte a continuación las delegaciones por encima de esta cantidad

Tabla 1 – Autorizaciones y Delegaciones de Proyectos

Esta es la mejor manera de resolver el problema.
Solución
Respuesta: La aprobación de los detalles del proyecto y las etapas del proyecto se asignan a la parte interesada clave de la organización que tiene las responsabilidades generales de la organización en términos de patrocinio de proyectos, introducció…
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