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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: PARTE A: Después de leer el estudio de caso de HBR, Big Shoes to Fill, responda las siguientes preguntas sobre el caso. 1. El tipo de líder discutido dentro de cualquiera de los módulos del curso, caracteriza mejor al ex CEO Jack Donally. Asegúrese de proporcionar una justificación para su selección. 2.¿Qué variables situacionales contribuyeron al éxito y
PARTE A: Después de leer el estudio de caso de HBR, Big Shoes to Fill, responda las siguientes preguntas sobre el caso.
1. El tipo de líder discutido dentro de cualquiera de los módulos del curso, caracteriza mejor al ex CEO Jack Donally. Asegúrese de proporcionar una justificación para su selección.
2.¿Qué variables situacionales contribuyeron al éxito y mantenimiento de este tipo de líder en este caso específico?
PARTE B: Ahora imagina que eres Stephanie Fortas, la nueva directora ejecutiva de Innostat.
1. ¿Qué estilo/enfoque/teoría de liderazgo adoptaría e implementaría y por qué? Asegúrese de mencionar los motivos de su decisión (p. ej., historia de la empresa, personal actual, tendencias del mercado, etc.).
2. ¿Cómo comunicaría su nueva estrategia para que la empresa maximice la aceptación y el éxito organizacional y por qué usaría este estilo y medio de comunicación? Redacte mensajes detallados para todos y cada uno de los grupos de partes interesadas que identifique como necesarios (p. ej., la junta, la alta gerencia, todos los empleados, etc.) para comunicar su(s) posición(es) y justificación. Estos mensajes pueden tomar varias formas según el contenido y la audiencia, así que asegúrese de identificar el medio específico que usaría para comunicarse con cada grupo (por ejemplo, memorando, presentación, etc.).
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
PARTE A: 1. Durante décadas, Jack Donnelly se convirtió en un líder carismático de éxito con una técnica completamente directiva al interactuar con sus fans. Por lo general, ponía su trabajo en primer lugar y merecía el respeto y el afecto de sus emp…
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