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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Parte 1: Fortaleza de la idea de negocio Para cada elemento, encierre en un círculo la respuesta más adecuada y tome nota de la puntuación (-1), (0) o (+1). Potencial bajo (-1) Potencial moderado (0) Potencial alto (+1) 1. Grado en que la idea: a) Se aprovecha de una tendencia ambiental b) Resuelve un problema c) Aborda un vacío en el mercado: Débil
Parte 1: Fortaleza de la idea de negocio Para cada elemento, encierre en un círculo la respuesta más adecuada y tome nota de la puntuación (-1), (0) o (+1). Potencial bajo (-1) Potencial moderado (0) Potencial alto (+1)
1. Grado en que la idea: a) Se aprovecha de una tendencia ambiental b) Resuelve un problema c) Aborda un vacío en el mercado:
Débil Moderado Fuerte
2. Oportunidad de entrada al mercado : No oportuna Moderadamente oportuna Muy oportuna
3. Grado en que la idea “agrega valor” para su comprador o usuario final: Bajo Medio Alto
4. Grado en que el cliente está satisfecho con los productos de la competencia que ya están disponibles:
Muy satisfecho Moderadamente satisfecho No muy satisfecho o ambivalente
5. Grado en que la idea requiere que los clientes cambien sus prácticas o comportamientos básicos:
Cambios sustanciales requeridos Cambios moderados requeridos Pequeños o ningún cambio requerido
6. Número de competidores: Muchos Pocos Ninguno
7. Etapa del ciclo de vida de la industria: Fase de madurez o fase de declive Fase de crecimiento Fase de emergencia
8. Tasa de crecimiento de la industria: Poco o ningún crecimiento Crecimiento moderado Fuerte crecimiento
9. Importancia de los productos y/o servicios de la industria para los clientes:
“Ambivalente” “Me gustaría tener” “Debe tener”
10. Márgenes operativos de la industria: Bajo Moderado Alto
11. Identificación del mercado objetivo para la nueva empresa propuesta:
Difícil de identificar Puede ser capaz de identificar Identificado
12. Capacidad para crear “barreras de entrada” para competidores potenciales:
No se puede crear Puede o no se puede crear Se puede crear
13. Poder adquisitivo de los clientes: Bajo Moderado Alto
14. Facilidad para dar a conocer a los clientes el nuevo producto o servicio: Baja Moderada Alta
15. Potencial de crecimiento del mercado objetivo: Bajo Moderado Alto
16. Experiencia del fundador o fundadores en la industria: Sin experiencia Experiencia moderada Con experiencia
17. Habilidades del fundador o fundadores en relación con el producto o servicio de la nueva empresa propuesta:
Sin habilidades Habilidades moderadas Hábil
18. Alcance de las redes profesionales y sociales del fundador o fundadores en la industria relevante:
Ninguno Moderado Extenso
19. Grado en que la nueva empresa propuesta cumple con las metas y aspiraciones personales del fundador o fundadores: Débil Moderado Fuerte
20. Probabilidad de que se pueda formar un equipo para lanzar y hacer crecer la nueva empresa:
Improbable Moderadamente probable Muy probable
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
1. Grado en que la idea: a) Aprovecha una tendencia ambiental (Fuerte) + 1 b) Resuelve un problema (Moderado) 0 c) Aborda un vacío sin cubrir en el mercado (Débil) -1 2. Oportunidad de entrada al mercado: no oportuno (Moderadamente oportuno) 0 muy op…
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