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  • Pregunta: Parte 1: Fortaleza de la idea de negocio Para cada elemento, encierre en un círculo la respuesta más adecuada y tome nota de la puntuación (-1), (0) o (+1). Potencial bajo (-1) Potencial moderado (0) Potencial alto (+1) 1. Grado en que la idea: a) Se aprovecha de una tendencia ambiental b) Resuelve un problema  c) Aborda un vacío en el mercado: Débil

    Parte 1: Fortaleza de la idea de negocio Para cada elemento, encierre en un círculo la respuesta más adecuada y tome nota de la puntuación (-1), (0) o (+1). Potencial bajo (-1) Potencial moderado (0) Potencial alto (+1)

    1. Grado en que la idea: a) Se aprovecha de una tendencia ambiental b) Resuelve un problema  c) Aborda un vacío en el mercado:

    Débil Moderado Fuerte

    2. Oportunidad de entrada al mercado : No oportuna Moderadamente oportuna Muy oportuna

    3. Grado en que la idea “agrega valor” para su comprador o usuario final: Bajo Medio Alto

    4. Grado en que el cliente está satisfecho con los productos de la competencia que ya están disponibles:

    Muy satisfecho Moderadamente satisfecho No muy satisfecho o ambivalente

    5. Grado en que la idea requiere que los clientes cambien sus prácticas o comportamientos básicos:

    Cambios sustanciales requeridos Cambios moderados requeridos Pequeños o ningún cambio requerido

    6. Número de competidores: Muchos Pocos Ninguno

    7. Etapa del ciclo de vida de la industria: Fase de madurez o fase de declive Fase de crecimiento Fase de emergencia

    8. Tasa de crecimiento de la industria: Poco o ningún crecimiento Crecimiento moderado Fuerte crecimiento

    9. Importancia de los productos y/o servicios de la industria para los clientes:

    “Ambivalente” “Me gustaría tener” “Debe tener”

    10. Márgenes operativos de la industria: Bajo Moderado Alto

    11. Identificación del mercado objetivo para la nueva empresa propuesta:

    Difícil de identificar Puede ser capaz de identificar Identificado

    12. Capacidad para crear “barreras de entrada” para competidores potenciales:

    No se puede crear Puede o no se puede crear Se puede crear

    13. Poder adquisitivo de los clientes: Bajo Moderado Alto

    14. Facilidad para dar a conocer a los clientes el nuevo producto o servicio: Baja Moderada Alta

    15. Potencial de crecimiento del mercado objetivo: Bajo Moderado Alto

    16. Experiencia del fundador o fundadores en la industria: Sin experiencia Experiencia moderada Con experiencia

    17. Habilidades del fundador o fundadores en relación con el producto o servicio de la nueva empresa propuesta:

    Sin habilidades Habilidades moderadas Hábil

    18. Alcance de las redes profesionales y sociales del fundador o fundadores en la industria relevante:

    Ninguno Moderado Extenso

    19. Grado en que la nueva empresa propuesta cumple con las metas y aspiraciones personales del fundador o fundadores: Débil Moderado Fuerte

    20. Probabilidad de que se pueda formar un equipo para lanzar y hacer crecer la nueva empresa:

    Improbable Moderadamente probable Muy probable

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Grado en que la idea: a) Aprovecha una tendencia ambiental (Fuerte) + 1 b) Resuelve un problema (Moderado) 0 c) Aborda un vacío sin cubrir en el mercado (Débil) -1 2. Oportunidad de entrada al mercado: no oportuno (Moderadamente oportuno) 0 muy op

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