Pregunta: Parte 1 - Conflicto : "Causar deliberadamente algún tipo de conflicto" representa una estrategia que a menudo emplean algunos gerentes para crear insatisfacción con el statu quo en un intento de preparar a los empleados para un cambio organizacional (es decir, reducir la resistencia al cambio). Existe la posibilidad de que luego de la aceptación e

Parte 1 - Conflicto : "Causar deliberadamente algún tipo de conflicto" representa una estrategia que a menudo emplean algunos gerentes para crear insatisfacción con el statu quo en un intento de preparar a los empleados para un cambio organizacional (es decir, reducir la resistencia al cambio). Existe la posibilidad de que luego de la aceptación e implementación del cambio los empleados descubran que el conflicto no fue real; sin embargo, ayudó a avanzar con un cambio constructivo de manera oportuna. Comparta sus ideas técnicas con respecto a lo anterior y explique cómo esta estrategia podría afectar la comunicación y las relaciones entre los gerentes y sus empleados.

Parte 2 - Análisis de la audiencia: supongamos que se le ha pedido que presente a un gran número de estudiantes (de 20 a 25 años) un concepto relacionado con la gestión organizacional. Teniendo en cuenta las características comunes, los estilos de aprendizaje, los intereses y los comportamientos que a menudo observamos entre las personas dentro de este rango de edad, ¿qué pasos tomará para analizarlos de manera efectiva y preparar una presentación que capte la atención de la mayoría?