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  • Pregunta: Parker Hi-Fi Systems Parker Hi-Fi Systems, ubicado en Wellesley, Massachusetts, un suburbio de Boston, ensambla y vende los mejores sistemas de cine en casa. Los sistemas están ensamblados con componentes de los mejores fabricantes a nivel mundial. Aunque la mayoría de los componentes se obtienen de mayoristas en la costa este, algunos artículos críticos,

    Parker Hi-Fi Systems Parker Hi-Fi Systems, ubicado en Wellesley, Massachusetts, un suburbio de Boston, ensambla y vende los mejores sistemas de cine en casa. Los sistemas están ensamblados con componentes de los mejores fabricantes a nivel mundial. Aunque la mayoría de los componentes se obtienen de mayoristas en la costa este, algunos artículos críticos, como las pantallas LCD, provienen directamente de su fabricante. Por ejemplo, las pantallas LCD se envían por vía aérea desde Foxy, Ltd., en Taiwán, al aeropuerto Logan de Boston, y los altavoces de primera línea se compran al fabricante estadounidense de renombre mundial Boss. El agente de compras de Parker, Raktim Pal, envía un comunicado de pedido de pantallas LCD una vez cada 4 semanas. Los requisitos anuales de la compañía suman 500 unidades (2 por día laboral) y el costo por unidad de Parker es de $1500. (Debido al volumen relativamente bajo de Parker y al enfoque en la calidad, en lugar del enfoque en el volumen, de muchos de los suministros de Parker, Parker rara vez puede obtener descuentos por cantidad). Dado que Foxy promete la entrega dentro de la semana posterior a la recepción de un comunicado de pedido, Parker nunca ha tenía escasez de pantallas LCD. (El tiempo total entre la fecha de liberación y la fecha de recepción es de 1 semana o 5 días hábiles). El sistema de costeo basado en actividades de Parker ha generado los siguientes costos relacionados con el inventario. Los costos de adquisición, que ascienden a $500 por pedido, incluyen los costos de mano de obra reales involucrados en el pedido, la inspección personalizada, los arreglos para la recogida en el aeropuerto, la entrega a la planta, el mantenimiento de registros de inventario y los arreglos para que el banco emita un cheque. Los costes de mantenimiento de Parker tienen en cuenta el almacenamiento, los daños, el seguro, los impuestos, etc., sobre una base de pies cuadrados. Estos costos equivalen a $150 por LCD por año. Con un énfasis adicional puesto en la eficiencia de la cadena de suministro, el presidente de Parker le ha pedido a Raktim que evalúe seriamente la compra de las pantallas LCD. Un área que debe examinarse detenidamente en busca de posibles ahorros de costos es la adquisición de inventario.

    Preguntas de discusión
    1. ¿Cuál es el número de pedido óptimo de LCD que se debe colocar en cada pedido?
    2. ¿Cuál es el punto de pedido óptimo (ROP) para las pantallas LCD?
    3. ¿Qué ahorro de costos obtendrá Parker si implementa un plan de pedidos basado en EOQ?
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