Pregunta: Para una empresa de fabricación para la que está asesorando, los gerentes no están seguros de tomar decisiones de inventario asociadas con un componente clave del motor. La demanda anual se estima en 15 000 unidades y se supone constante durante todo el año. Cada unidad cuesta $80. El departamento de contabilidad de la empresa estima que su costo de

Para una empresa de fabricación para la que está asesorando, los gerentes no están seguros de tomar decisiones de inventario asociadas con un componente clave del motor. La demanda anual se estima en 15 000 unidades y se supone constante durante todo el año. Cada unidad cuesta $80. El departamento de contabilidad de la empresa estima que su costo de oportunidad por mantener este artículo en stock durante un año es 18% del valor unitario. Cada pedido realizado con el proveedor cuesta $220. La política de la empresa es realizar un pedido fijo de Q unidades cada vez que el nivel de inventario alcance un punto de reorden predeterminado que proporcione existencias suficientes para satisfacer la demanda hasta que el pedido del proveedor pueda enviarse y recibirse.

Como consultor, su tarea es desarrollar e implementar un modelo de decisión para ayudarlos a llegar a la mejor decisión. Como guía, considere lo siguiente:

1. Definir los datos, las entradas no controlables y las variables de decisión que influyen en el costo total del inventario.

2. Desarrollar funciones matemáticas que calculen el costo anual de ordenar y el costo anual de mantenimiento con base en el inventario promedio mantenido durante todo el año para llegar a un modelo de costo total.

3. Implemente su modelo en una hoja de cálculo.

4. Use tablas de datos para encontrar una cantidad de pedido aproximada que resulte en el costo total más bajo.

5. Use Solver para verificar su resultado.

6. Llevar a cabo análisis hipotéticos para estudiar la sensibilidad del costo total a los cambios en los parámetros del modelo.

7. Explique sus resultados y análisis en un memorando al vicepresidente de operaciones.