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  • Pregunta: Para la tarea de esta semana, revise los recursos de aprendizaje. Complete una de las evaluaciones (por ejemplo, Evaluación del punto de inflexión) de su estilo y competencias de liderazgo. Utilice los resultados de la evaluación como punto de partida para desarrollar su plan de desarrollo de liderazgo. La tarea (3 a 5 páginas): complete un plan de

    Para la tarea de esta semana, revise los recursos de aprendizaje. Complete una de las evaluaciones (por ejemplo, Evaluación del punto de inflexión) de su estilo y competencias de liderazgo. Utilice los resultados de la evaluación como punto de partida para desarrollar su plan de desarrollo de liderazgo. La tarea (3 a 5 páginas): complete un plan de desarrollo de liderazgo que incluya lo siguiente:

    Sección I

    Sus fortalezas y debilidades actuales como líder Oportunidades y amenazas para desarrollar y mejorar aún más su capacidad de liderazgo como agente de cambio (por ejemplo, cambio social) Justifique sus respuestas con ejemplos específicos.

    Sección II

    Utilizando el “Marco de competencias de liderazgo en salud pública”, desarrollado por la Red Nacional de Liderazgo en Salud Pública como guía (consulte el artículo publicado en la revista Recursos semanales), describa un plan de liderazgo para desarrollar lo siguiente durante los próximos 3 a 5 años. Incluya lo siguiente: Sus competencias transformacionales centrales (liderazgo visionario, sentido de misión, agente de cambio efectivo) Competencias políticas (procesos políticos, negociación, ética y poder, marketing y educación) Competencias organizacionales Competencias para formar equipos Factores de personalidad Habilidades de crisis

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Liderazgo :- La capacidad de un individuo o grupo para influir y guiar a los seguidores u otros miembros de una organización se denomina liderazgo. Tomar decisiones inteligentes (y a menudo difíciles), comunicar una visión clara, definir objetivos al

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