Pregunta: PARA LA COMPAÑIA PUMA. Realizar un diagnóstico de la situación comercial de la empresa (Producto, Plaza, Precio y Promoción) y su competencia directa, dentro del marco de Market Orientation, como primer paso para

1. Definir a qué categoría de la industria pertenece,

2. Describir características de la industria en México (factores externos). Utilizar como guía la presentación de la sesión 2. Ejemplo: tendencias, crecimiento,etc.

3. Síntomas de preocupación o cambios de la industria o principales retos.

4. Objetivos de la empresa para los próximos 3 años y principales objetivos de mercadotecnia.

5. Análisis de sus principales competidores (mezcla de las 4´ps).

6. Definir la propuesta de valor de la empresa.

7. Análisis de su participación de mercado en México.

8. Análisis de su marketing mix: 4P's/ , detectar que categoría que puede llegar a afectar a la empresa.