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  • Pregunta: Para el caso "McKinsey and Company: Gestión del conocimiento y el aprendizaje", describa cómo los tres directores generales de Bowers, Daniels y Gluck construyeron el capital intelectual de McKinsey durante sus mandatos. Analice cómo se desarrollaron las capacidades de gestión del conocimiento de la empresa en términos de sistemas, estructuras y prácticas

    Para el caso "McKinsey and Company: Gestión del conocimiento y el aprendizaje", describa cómo los tres directores generales de Bowers, Daniels y Gluck construyeron el capital intelectual de McKinsey durante sus mandatos. Analice cómo se desarrollaron las capacidades de gestión del conocimiento de la empresa en términos de sistemas, estructuras y prácticas que crearon una ventaja competitiva para McKinsey.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución
    Te mostramos cómo abordar esta pregunta.

    Primero, inicia detallando cómo Marwin Bowers influyó en los valores y prácticas fundamentales de McKinsey, incluyendo su enfoque en la ética, profesionalismo, y orientación al cliente.

    McKinsey and Co. fue fundada por James McKinsey, profesor de la Universidad de Chicago en 1926 como una empresa que ofrecía asesoramiento en contabilidad e ingeniería. Creció rápidamente y James comenzó a reclutar personas talentosas para administrar

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