Pregunta: Para desempeñarse bien, los empleados deben estar motivados. Los científicos sociales han desarrollado una variedad de teorías sobre la motivación que pueden ser útiles para los supervisores. Las teorías de contenido de la motivación se centran en qué cosas motivan a los trabajadores. Abraham Maslow, David McClelland y Frederick Herzberg son investigadores

Para desempeñarse bien, los empleados deben estar motivados. Los científicos sociales han desarrollado una variedad de teorías sobre la motivación que pueden ser útiles para los supervisores. Las teorías de contenido de la motivación se centran en qué cosas motivan a los trabajadores. Abraham Maslow, David McClelland y Frederick Herzberg son investigadores cuyas teorías de contenido son bien conocidas. Las teorías de proceso de la motivación se centran en el proceso real de motivación y no en motivadores específicos, como el dinero o el poder. La teoría de la expectativa-valencia de Victor Vroom y la teoría del reforzamiento de BF Skinner son dos importantes teorías de procesos. Cree un cuadro, diagrama, matriz o mapa conceptual que enumere y describa brevemente estas teorías. Incluya ejemplos de cómo los supervisores pueden aplicar cada teoría al lugar de trabajo; En 1 o 2 páginas, identifique las formas en que los supervisores pueden motivar a sus empleados .