Pregunta: P.2 La empresa ABC utiliza horas extras, inventario y subcontratación para absorber las fluctuaciones en la demanda de sus parques infantiles. Anualmente se elabora un plan de producción agregado que se actualiza trimestralmente. Aquí se proporcionan los datos de costos, la demanda esperada y las capacidades disponibles en unidades para los próximos cuatro

P.2 La empresa ABC utiliza horas extras, inventario y subcontratación para absorber las fluctuaciones en la demanda de sus parques infantiles. Anualmente se elabora un plan de producción agregado que se actualiza trimestralmente. Aquí se proporcionan los datos de costos, la demanda esperada y las capacidades disponibles en unidades para los próximos cuatro trimestres. La demanda debe ser satisfecha en los períodos en que ocurre; es decir, no se permiten pedidos pendientes. Diseñar un plan de producción que satisfaga la demanda al mínimo costo. (25 puntos)

Subcontrato de horas extra regulares esperadas

Trimestre Demanda Capacidad Capacidad Capacidad

1 650 750 100 500

2 1250 950 150 500

3 1350 1050 200 500

4 2750 1050 200 500

Costo de producción regular por unidad $200

Costo de producción de horas extras por unidad $250

Costo de producción de subcontratación por unidad $300

Costo de mantenimiento de inventario por unidad por período $30

Inventario inicial 300 unidades