Pregunta: P.1. está gestionando un proyecto de software. Durante un recorrido por la funcionalidad recientemente implementada, su equipo le muestra una nueva función que han agregado para ayudar a que el flujo de trabajo en el producto sea más fácil para su cliente. El cliente no solicitó la función, pero parece que hará que el producto sea más fácil de usar. El

P.1.

está gestionando un proyecto de software. Durante un recorrido por la funcionalidad recientemente implementada, su equipo le muestra una nueva función que han agregado para ayudar a que el flujo de trabajo en el producto sea más fácil para su cliente. El cliente no solicitó la función, pero parece que hará que el producto sea más fácil de usar. El equipo lo desarrolló en su propio tiempo porque querían hacer feliz al cliente. Sabe que este cambio nunca se habría realizado a través del control de cambios. ¿De qué es esto un ejemplo?

Seleccione uno:

a. Oro platino

b. Variación de horario

C. fluencia del alcance

d. Análisis de alternativas

P.2.

El informe de estado de su proyecto más reciente contiene la siguiente información: BCWP = 3000, ACWP = 3500 y BCWS = 4000. La variación del horario es:

Seleccione uno:

a. - 1.000.

b. - 500

C. + 500.

d. + 1,000

P.3.

Qué documento se crea al dividir el alcance del proyecto en elementos más pequeños y manejables

Seleccione uno:

a. OBS

b. EDT

C. RAM

d. Línea base del alcance

P.4.

¿Qué tipo de organización experimenta la menor cantidad de estrés durante el cierre del proyecto?

Seleccione uno:

a. Matriz débil

b. Proyectado

C. Matriz fuerte

d. Funcional

P.5.

Usted es uno de los diez gerentes de proyecto de tiempo completo en su organización. Todos ustedes comparten dos personas administrativas. Por lo general, hay entre 30 y 40 proyectos por año que involucran alrededor del 30 % de los empleados de la organización; sin embargo, estos empleados no le reportan a usted. Su organización se puede clasificar mejor como:

Seleccione uno:

a. matriz fuerte

b. matriz débil

C. Equilibrado

d. Proyectado

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P.6.

¿Cuál de los siguientes describe MEJOR el propósito principal del acta de constitución del proyecto?

Seleccione uno:

a. Describe el alcance inicial del trabajo.

b. Identifica al patrocinador y describe su papel en el proyecto.

C. Autoriza al director del proyecto a trabajar en el proyecto.

d. Contiene una lista de todas las actividades a realizar.

P.7.

HAY DOS ACTIVIDADES EN SU PROGRAMA, QUE SON: 1) INSTALAR EL SERVIDOR EN EL LABORATORIO 2) MOVER EL SERVIDOR AL CENTRO DE DATOS. SIN EMBARGO, LA SEGUNDA TAREA NO PUEDE COMENZAR HASTA QUE EL SERVIDOR SE HAYA FUNCIONADO EN EL LABORATORIO DURANTE 5 DÍAS SIN FALLAS. ESTO ES UN EJEMPLO DE QUÉ?

Seleccione uno:

a. Retraso

b. estrellarse

C. Dirigir

d. Vía rápida

P.8.

¿CUÁL ES EL MÉTODO MÁS COMÚN DE DIAGRAMA DE RED UTILIZADO EN LA ACTUALIDAD?

Seleccione uno:

a. Método de diagramación de flechas (ADM).

b. Determinación de dependencia.

C. Técnica de evaluación y revisión gráfica (GERT).

d. Método de diagramación de precedencia (PDM) o actividad en el nodo (AON)

P.9.

Está iniciando un proyecto para su organización. ¿Cuál de las siguientes es una declaración verdadera con respecto al proceso de iniciación?

Seleccione uno:

a. El riesgo es bajo pero la influencia de las partes interesadas es alta

b. El nivel de dotación de personal es alto, mientras que la probabilidad de éxito es baja

C. La influencia de las partes interesadas es alta mientras que los costos del cambio son bajos

d. El riesgo es alto, pero las posibilidades de éxito también son altas

P.10.

Está administrando un proyecto de construcción para un nuevo sistema de agua de la ciudad. El contrato requiere que use un equipo especial de tuberías de titanio que está garantizado que no se corroerá. La tubería de titanio debe permanecer en el suelo un total de 10 días antes de poder instalar los conectores. En este ejemplo, el período de 10 días se define como

Seleccione uno:

a. flotar

b. flojo

C. retraso

d. Dirigir